Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Скачать календарный план










ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ПРОЕКТА

Выберите даты
дистанционно + очно (даты на выбор):
09-13 окт.
дистанционно + очно (даты на выбор):
27 нояб.-01 дек.
дистанционно + очно (даты на выбор):
05-09 февр. '18
дистанционно + очно (даты на выбор):
09-13 апр. '18
дистанционно + очно (даты на выбор):
28 мая-01 июня '18
дистанционно + очно (даты на выбор):
09-13 июля '18
дистанционно + очно (даты на выбор):
13-17 авг. '18
дистанционно + очно (даты на выбор):
08-12 окт. '18
дистанционно + очно (даты на выбор):
26-30 нояб. '18
Стоимость

 1. Нормативная база проектирования в современном состоянии. Обязательность и рекомендации. Виды нормативов. Определение стадийности проектирования. 

2. Задание на проектирование. Состав задания. Обязательные строки. Необязательные строки. При-ложения. 

3. Организация и планирование процесса проектирования. Состав проекта. Логика процесса выполнения. Графики выполнения, их оптимизация и расчет срока. 

4. Предпроектные работы. Определение необходимых исходных данных. Порядок сбора необходимых исходных данных. 

5. Стоимость работ по проектированию. Базисно-индексный и ресурсный методы расчета стоимости. Формы сметной документации. 

6. Обследования.  Задание на обследование.  Состав работ. Отчет об обследовании. 

7. Инженерные изыскания. Виды изысканий. Определение необходимых изысканий. Программа изысканий и отчет об изысканиях 

8. Некоторые вопросы раздела «Генплан». Ограничения генплана. Виды ограничений. Сервитуты. СЗЗ и ЗСО. Границы охранных зон. Противопожарные разрывы. Правила разрешенного использо-вания  земельных участков. Ограничения сводного плана инженерных сетей. 

9. ТУ и СТУ. Нормативные документы. Случаи возникновения. Порядок получения. Стоимость. согласование и утверждение. 

10. Экологические разделы проекта. ООС. Состав и порядок разработки раздела. ОВОС. Процедура и отчет. ТРОСО. Порядок разработки и состав раздела. Плата за воздействие на окружающую среду

11. Архитектурно-конструктивные решения. Правила и ограничения архитектурно-планировочных решений. Состав архитектурных решений и правила их проверки. Состав конструктивных решений, правила их проверки. 

12. Технологические решения. Состав технологических решений, необходимые исходные данные и порядок проверки. 

13. Инженерные разделы проекта. Состав разделов, состав решений в разделах, их стыковка. Определение исходных данных, порядок проверки решений. 

14. Энергоэффективность и связанные с ней вопросы. Основные понятия. Энергоэффективный подход к проектированию. Энергопаспорт и раздел энергоэффективность проекта. 

15. Пожарная безопасность. Нормативы. Взаимосвязь с другими разделами. Ограничения для других разделов. Состав раздела. 

16. Проект организации строительства. Нормативная база. Состав раздела. Рассчитываемые параметры и правила расчетов. 

17. Экспертиза и согласование. Виды экспертиз. Прохождение обязательной государственной экспертизы. Стоимость экспертизы. Сроки. Негосударственная экспертиза. Согласования, порядок действий. 

18. Проектирование капитального ремонта. Нормативная база. Состав документации. Порядок разработки и согласования. 

19. Авторский надзор. Задачи. Стоимость. Отчетность. Предписания. 

20. Договор на проектные работы. Состав пунктов. Обязательные и необязательные пункты. Взаимодействие с заказчиком. Приемка проекта.

21. Менеджмент снабжения проекта. Планирование поставок; выбор поставщиков; планирование и получение предложений от поставщиков; управление и завершение контрактов.  Типа используемых контрактов; регламенты по работе с поставщиками; тендерные процедуры. 

22. Менеджмент персонала проекта. Организационное планирование; подбор персонала; развитие команды. Построение диаграмм занятости ресурса, матрицы ответственностей; регламенты раз-решения конфликтов при привлечении персонала функциональных подразделений в проект, при предварительных назначениях; работа с персоналом, с учетом основ мотивации исполнителей; методы анализа причин и способы разрешения конфликтов; распределение полномочий в проек-те. 

23. Менеджмент рисков проекта. Определение и идентификация рисков (категории рисков, известные риски и неизвестные риски, величина риска, вероятность возникновения и степень влияния риска); составление бюджета управления рисками; определение вероятности исполнения задан-ных сроков и бюджета проекта; методы реагирования на риск (избежание, передача, смягчение и принятие); контролирование симптомов риска (триггеры). 

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Огромное спасибо за высокое преподавательское мастерство Сироткину Л.Б., Егоровой Л.Л., Ефимовой Н.Ф., Захарову М.С. и интересное изложение материала.
Королева Т.А., ЗАО "ДСК "Блок", 18.04.14

Уважаемые коллеги! Выражаем благодарность за проведение обучения по программе "Главный инженер проекта" всему преподавательскому составу. Занятия проходили очень интересно и в высшей степени плодотворно.
Группа специалистов, проходивших обучение 21-25 октября 2013 г., 25.10.13

Уважаемые господа! Выражаем благодарность за проведение курса обучения проф.переподготовки "Главный инженер проекта". Курс был достаточно интересным и разносторонним с простым доступным изложением материала и эффективной отработкой навыков на практических занятиях. По теме "Менеджмент. Управление проектами" хотелось бы видеть чуть более конкретизированный материал применительно к курсу ГИП.
С уважением, от имени всей учебной группы Конюшенко А.В., ВПИИ "Юговосжелдорпроект" - филиал ОАО "Росжелдорпроект", г. Воронеж , 13.09.13

Мы все, обучающиеся на курсе проф.переподготовки «Главный инженер проекта» выражаем огромную благодарность и признательность за индивидуальный подход к каждому слушателю. Курс обучения несет весьма продуктивную направленность. Полученные теоретические знания, закрепленные практическими занятиями, позволят нам выполнять свои обязанности по проектированию объектов народного хозяйства на более высоком профессиональном уровне. Выражаем сердечную благодарность за отзывчивость и понимание. Спасибо!
Группа ГИП (очная сессия с 22 по 26 июля 2013г.): Банных А.Н., Галушкин И.В., Захаров А.В., Грачев А.Н., Шаленный О.С., Захарова М.М., Попов О.М., 26.07.13

Благодарим Льва Борисовича за обучение по курсу «Главный инженер проекта». В настоящее время такой специализации нигде нет, кроме вашего университета. Знания, полученные на курсе, очень актуальны в процессе проектирования объектов. Многие аспекты, которые Вы осветили в процессе обучения, нигде не отражены в нормативной базе. Мы очень признательны Вам за полученные знания. Благодарим за создание данного курса. Надеемся на дальнейшее сотрудничество с Вами и с НОУР! Удачи»
Слушатели 3 группы 2013г: ГИП ОАО «АНХП» Лебедев, Нач. ПО ООО НПК «Спецэлектромаш» Харольский Е.М., ГИП ООО «СтройСтандарт» К.Пирогов, ГИП ООО «Якутгазпроект» И.М. Орёл, ГИП ООО «Зодчий» Миков В.А., ГИП ЗАО «ПМП» П.Л.Пигас, 26.04.13

Уважаемый Лев Борисович! Выражаем Вам огромную благодарность за курс лекций и практических занятий для Главных инженеров проекта! Было очень интересно и познавательно. Есть прекрасная возможность обменяться опытом с коллегами, что весьма полезно. Благодарим всех преподавателей НОУР! Успехов вам и процветания в дальнейшей деятельности!
С уважением, ГИП Петрова А.В. ЗАО «БКП», , 15.02.13

Уважаемый Лев Борисович! С большим удовольствием прошли обучение по курсу для главных инженеров проектов. Материалы изложены в очень доступной и объемной форме. Обстановка была доброжелательная и творческая. Большое спасибо!
Начальник ПКО ОАО «СЗМА» Замушева Н.В., 15.02.13

Уважаемый Лев Борисович! Благодаря курсу лекций для главных инженеров проектов, выделила и отметила для себя ряд вопросов, которые были непонятны. Спасибо большое Вам и процветания НОУР!
Пом. главного инженера ООО «Севзапгазпроект» Тяхт Е.В., 15.02.13

Учебный план

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы профессиональной переподготовки

 

«Главный инженер проекта»

 

Цель обучения: слушателями компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области проектирования различных объектов,  приобретение слушателями навыков работы в сфере проектирования и оформления проектных работ

Категория слушателей: рассчитана на руководителей и главных инженеров   проектных организаций и отделов

 

п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма

контроля

1

Организация проектирования зданий, сооружений и линейных объектов. Нормативная база проектирования. Задание на проектирование. Состав разделов проекта по 87 постановлению. Технические условия специальные технические условия. Авторский надзор

202

Экзамен

2

Экологические разделы проекта. Генеральный план и связанные с ним вопросы.

52

Экзамен

3

Обследования. Стоимость проектных работ. Договор на проектные работы. Проектирование капитального ремонта.

44

Экзамен

4

Проект организации строительства

14

Зачет

5

Инженерные изыскания

18

Зачет

6

Энергоэффективность и связанные с ней вопросы

22

Зачет

7

Пожарная безопасность

22

Зачет

8

Менеджмент снабжения проекта. Менеджмент персонала проекта. Менеджмент рисков проекта

6

Зачет

 

Итоговая аттестация

128

Дипломная работа

 

 

Всего часов

 

508

 

 

 

 

 

Преподаватели курса

Егорова Лина Лукинична

Кандидат технических наук, доцент. Общий стаж работы: 45 лет. Стаж работы по специальности: 45 лет.
Проектирование зданий и сооружений. Организация строительно-монтажных работ. Обследования. Энергоэффективность на предприятии. Водоподготовка и водоотведение. Техническое обслуживание зданий. Проектирование капитального ремонта.

Захаров Михаил Сергеевич

кандидат геолого-минералогических наук, профессор кафедры геотехники Санкт-Петербургского архитектурно-строительного университета.
Инженерные изыскания

Сироткин Лев Борисович

Специалист-практик по вопросам проектирования, строительства, ремонта и эксплуатации зданий и сооружений. Эксперт по вопросам гос.закупок. Автор учебных пособий.
Проектирование зданий и сооружений. Управление государственными закупками. Организация строительно-монтажных работ. Сметное дело. Энергоэффективность на предприяти. Административно-хозяйственная служба организации. Управление объектами недвижимости.