Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Скачать календарный план










Профессиональный стандарт "Специалист по управлению персоналом". Подготовка к независимой оценке квалификации на соответствие профессиональным стандартам.

Выберите даты
04-08 дек.
22-26 янв. '18
26-30 марта '18
21-25 мая '18
02-06 июля '18
01-05 окт. '18
03-07 дек. '18
Стоимость

1. АКТУАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА В 2017-2018 гг. Последние поправки в ТК РФ (с июня, июля 2017 г.): новые правила установления неполного рабочего времени; новые правила установления режима ненормированного рабочего времени; условия, при которых можно отказать-ся от обеденного перерыва; новые правила оплаты  в праздничные и выходные дни; оплата сверх-урочных работ - что изменилось?

2. НОВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА К ОРГАНИЗАЦИИ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ в организации и обучению персонала: - кто отвечает за систему ГОиЧС в организации;- сколько специалистов по ГОиЧС должно быть в вашей организации; - кого назначить ответственным за ГОиЧС в органи-зации; - план действий по организации работы по ГОиЧС; - что делать, если вам поручили вести ГОиЧС; - документы по ГОиЧС (образцы документов по ГОиЧС прилагаются в методических по-собиях к курсам или семинарам).

3. Новый национальный стандарт РФ ГОСТ Р 7.0.97-2016  по оформлению первичной кадро-вой документации: новые реквизиты кадровых документов; как по новым правилам заверить ко-пию трудовой книжки.

4. Новая ответственность за нарушения правил работы с персональными данными. 

5. За что и на сколько теперь будут штрафовать, кто вправе составлять протоколы и выносить по-становления о взысканиях. 

6. Рекомендации по организации работы с персональными данными: правила обработки персональ-ных данных; содержание письменного согласия работника на обработку его персональных данных; содержание политики по защите персональных данных; предоставление работнику информации об обработке его персональных данных; исправление и уничтожение персональных данных по требо-ванию работника; правила хранения персональных данных. 

7.Рекомендации по обучению персонала режиму защиты персональных данных.

8. Пошаговая инструкция по применению профессиональных стандартов. 

9. Дисквалификация руководителей организаций, руководителей структурных подразделений и других работников- самые распространенные заблуждения работодателей, правовые последствия. 

10. Независимая оценка квалификации. Аккредитованные центры по независимой оценке пер-сонала.

11. РАЗЪЯСНЕНИЯ МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ  ФЕДЕРАЦИИ О ПРИМЕНЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ. Правила применения профессиональных стандартов: анализ нормативно-правовых актов.

12. Для каких организаций обязательны профессиональные стандарты? Названия должностей каких работников должны соответствовать профессиональным стандартам?

13. Что необходимо сделать работодателю в связи с изменениями.

14. Рекомендации по использованию профессиональных стандартов. 

15. Использование профессиональных стандартов при формировании кадровой политики: при атте-стации сотрудников, подборе персонала, формировании систем оплаты труда и штатного расписа-ния, формировании должностных инструкций, обучении персонала.

16. В какие локальные нормативные акты возможно внести изменения в связи с введением профес-сиональных стандартов. 

17. Правила оформления дополнительных соглашений, заключаемых в связи с введением проф-стандартов.

18. Анализ профстандарта " Специалист по управлению персоналом": понятие и содержание обоб-щенных трудовых функций, базовые названия должностей,  квалификационные требования к долж-ностям.

19. Требования закона к процедуре проведения аттестации работников.

20. Возможно ли изменить условия трудового договора или уволить работника  в связи с введением профессиональных стандартов.

21. Рекомендации по оформлению обучения работников. Ученический договор- спорные вопросы, судебная практика.

22. Анализ Постановлений Пленума Верховного Суда, принятых в 2015 г. Обзор судебной практики по трудовым спорам за последние три года - парадоксальные решения судов.

23. Обзор основных изменений трудового законодательства в 2015-2016г.

24. Самые ожидаемые изменения трудового законодательства в 2016г.

25. ПРАВИЛА ОФОРМЛЕНИЯ ОСНОВНЫХ КАДРОВЫХ ПРОЦЕДУР

26. Судебная практика по трудовым спорам: какие действия работодателя при приеме на работу мо-гут быть расценены как дискриминация; из-за чего работодателя могут признать уклоняющимся от заключения трудового договора; увольнение или аннулирование трудового договора; 

27. Гражданско- правовой договор- риски работодателя. Правила оформления гражданско - право-вых договоров, их отличие от трудовых договоров. Административная ответственность за подмену трудового договора гражданским.

28. Испытательный срок. Основные изменения правоприменительной практики. Соглашение об ис-пытании при фактическом допуске к работе.

29. Срок трудового договора- реальные и формальные причины для суда. Можно ли продлить сроч-ный трудовой договор по соглашению сторон?

30. "АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ РАБОТОДАТЕЛЯ" -требования закона. Сокращение расходов на персонал- законные способы. Правила введения неполного рабочего времени по инициативе рабо-тодателя.

31. Изменение условий трудового договора по инициативе работодателя- обзор судебной практики.

32. Дополнительная работа: варианты законного оформления.

33. Увольнение по собственному желанию- принуждение или добрая воля. Анализ судебной прак-тики. Отзыв заявления об увольнении- анализ ошибок работодателей.

34. Сокращение персонала: требования закона в свете судебной практики.

35. Уменьшение размеров должностных окладов, премий и надбавок- как не допустить грубого на-рушения закона, рекомендации работодателю!

36. Работник не выполнил трудовые обязанности. Как оплатить его " труд"? Разъяснения Верховно-го Суда по вопросам материальной ответственности

37. Нормирование труда- одна из важнейших обязанностей работодателя.

38. Новые привилегии для беременных. Когда женщина признается одинокой матерью. Коммента-рии Верховного Суда РФ.

39. Дополнительные оплачиваемые выходные дни для ухода за детьми-инвалидами. Правила пре-доставления и оформление документов.

40. Труд руководителей и новые разъяснения Пленума Верховного Суда РФ. Когда и как руководи-тель делится полномочиями.

41. Сложные вопросы обработки персональных данных- готовимся к проверке РОСКОМНАДЗОРА: Кредитная история работника- права  и обязанности работодателя.

42. Персональные данные соискателя- правила оформления.

Надо ли получать письменное согласие работников на передачу их персональных данных операто-ру  связи?

43. Как поставить работника на воинский учет на основании справки взамен военного билета?

44. В командировку по новым правилам. Сложные случаи оформления командировок.

45. Вас проверяют: как подготовиться к проверке и что делать по ее результатам.

 Обязанность Гострудинспекции по консультированию работников и работодателей.  Как пользо-ваться ресурсом " онлайн инспекция". Проверочные каникулы для предприятий малого бизнеса.  Единый реестр гос. проверок. Обжалование решений ГИТ: анализ судебной практики, применение Кодекса об административном судопроизводстве.

46. ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ. Новые правила орга-низации кадрового делопроизводства. Новые унифицированные формы. Разъяснения Минфина . Правила применения печати в организации. Инструкция по кадровому делопроизводству- содержа-ние и правила применения. Обязательные реквизиты первичных учетных документов.

47. АНТИКОРРУПЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ. Правила уведомления бывшего ра-ботодателя о приеме на работу гос. служащего. Как избежать огромных штрафов?

48. Запрет "ЗАЕМНОГО ТРУДА"- анализ новой главы Трудового Кодекса и изменений закона о за-нятости.

49. ДИСТАНЦИОННАЯ РАБОТА- правила оформления.

50. Основные задачи кадровика при проведении специальной оценки условий труда.( СОУТ)

51. Квотирование рабочих мест для инвалидов- риски работодателя.

52. ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ- правила оформления трудовых отношений. Проверяем доку-менты об образовании. Патент, Разрешение на работу, ДМС. 

53. Усиление ответственности работодателей за нарушения трудового законодательства- обзор по-следних изменений Кодекса об Административных нарушениях. 

54. Антикризисное управление персоналом - обеспечить поддержку персоналом проводимых пре-образований. Основное направление – проведение кадрового аудита. Оценивается существующая функциональная структура управления персоналом задачам и условиям деятельности работников.

55. Оценивается «наполненность» организационной структуры кадрами и потребность в них в пер-спективе. Выявляется  избыточная численность или планируется сокращение персонала.

56. Закрепляются в нормативных документах стратегии управления, цели и содержание деятельно-сти работников, определяются схемы взаимодействия с коллегами.

57. При наборе и отборе персонала анализируются способы привлечения и включения персонала в работу с учетом крайних полюсов возможных стратегий: создание персонала исходя из имеющихся ресурсов в организации (внутренний источник) или привлечь кадры со стороны с уже имеющимся потенциалом (внешний источник).

58. Обучение. Определяются имеющиеся проблемы. Оцениваются потенциал развития, подготовка и переподготовка персонала. Используются современные формы обучения.

59. Оценка персонала. Определяется эффективность труда работников по заданным критериям, их сбалансированность по качественному составу. Прогнозируется профессиональный рост, проводит-ся оценка управленческой команды по целям и средствам деятельности, по степени ее психологиче-ского, профессионального, физиологического соответствия; степени удовлетворенности работой и включенности в команду. Использование личностных (тестирование, собеседование, анализ доку-ментов) и технических (эксперимент) средств.

60. Система вознаграждения. Выявляются наиболее эффективные формы оплаты труда и поощре-ния сотрудников. Оценивается степень их удовлетворенности вознаграждением.

61. Продвижение. Наличие кадрового резерва и степень его готовности к включению в совместную (командную) работу. Удовлетворенность перспективами карьеры, знание альтернативных мест ра-боты.

62. Кадровая политика в условиях кризиса. Трансформирование кадровой политики в условиях кри-зиса по причине ограниченности финансовых средств, организационных преобразований, сокраще-ния ряда социальных программ, сокращения численности персонала, повышения социально-психологической напряженности в коллективах.

63. Задачи кадровой политики: формирование команды менеджеров, способных разработать и реа-лизовать программу выживания и развития организации; сохранение ядра кадрового потенциала и его возможная реструктуризация; снижение социально-психологической напряженности; обеспече-ние социальной защиты и трудоустройства высвобождаемых работников.

64. Сопротивление персонала переменам. Антикризисное управление всегда сопровождается изме-нениями в деятельности персонала. Преодоление или предупреждение системного сопротивления. Формы и источники сопротивления. Экономические, личные и социальные причины. Методы управления сопротивлениями. Социально-психологические проблемы управления персоналом и коммуникации в кризисных условиях.

65. Помощь сотруднику, покидающему организацию. Характеристика основных фаз при увольне-нии. Способы преодоления стресса при увольнении (копинг-стратегии). Рекомендации для работ-ников, добровольно покидающих организацию. Рекомендации по действиям организации при увольнении. Неконструктивные реакции на стресс от увольнения. Стратегия и тактика беседы с увольняемым.

66. Не провели вводный инструктаж по гражданской обороне – платите штраф 200 тысяч рублей.

67. Новый комплект документов, который работодатель должен выдать работнику при увольнении (5 документов к выдаче).

 

Компетенции

приобретение слушателями компетенций в области теории и практики приоритетных стратегий управления персоналом; приобретение слушателями навыков работы в сфере современных кадровых технологий – найма персонала, оценки и аттестации работников, адаптации новых и уже давно работающих сотрудников, психологического сопровождения профессиональной деятельности персонала.

Категории слушателей

программа рассчитана на руководителей кадровых служб организаций; крупных, средних и малых предприятий, систем государственного и муниципального управления

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Училась на 2-х курсах повышения квалификации подряд 2 недели: "Проф.стандарт "Специалист по управлению персоналом" и "Кадровое делопроизводство". На протяжении курсов получила массу интересной полезной информации. Все преподаватели индивидуально подходят к обучению слушателей. Информацию доносят до слушателей в полном объеме. Спасибо большое за проведенные курсы, массу положительных эмоций!
Лушникова Д.В., ООО "Руссинтеграл-Варьеганремонт" г. Радужный ХМАО, 02.06.17

Я, Каскевич Наталия Викторовна, специалист по кадрам ГБУЗ Псковской области "Новосокольническая муниципальная больница", выражаю огромную благодарность преподавателям курса Елистратовой Г.В. и Перепелкиной В.А., а также организаторам курсов за плодотворное, грамотное, интересное обучение. В данном учебном заведении я повышаю квалификацию уже второй раз и надеюсь, что буду еще неоднократно слушателем университета. Курсы великолепные, ничего лучшего я до сих пор не посещала. Программа обучения очень насыщенная, объем полученных знаний глубочайший. Также хочу отметить высокий профессионализм и творческий подход педагогов в подаче материала. Спасибо огромное! Новых высот, творческих успехов!
, 03.02.17

Слушатели курса "Проф.стандарт "Специалист по управлению персоналом" выражают глубокую благодарность преподавателю Елистратовой Г.В. за профессиональную подачу информации, исчерпывающие ответы на все заданные вопросы, актуальность материала и за предоставление подборки методических пособий. Полученные нами знания несомненно позволят избежать ошибок в работе.
Специалист по кадрам 1 категории АО "Средне-Невский судостроительный завод" Ликий А.А. , 16.12.16

Курс повышения квалификации "Проф.стандарт "Специалист по управлению персоналом" очень своевременный и нужный для кадровиков. Я почерпнула из этого курса много нового. Спасибо большое организаторам этого цикла и лично преподавателю Елистратовой Г.В. за доступные и понятные лекции.
СПб ГБОУ ДОД СДЮСШОР по конному спорту и современному пятиборью, Специалист по кадрам Колесник Т.А., 28.10.16

Выражаем благодарность за очень информативные интересные занятия Елистратовой Г.В. Мы получили исчерпывающие ответы на все интересующие нас вопросы в области трудового законодательства, квалифицированную информацию и комментарии по изменениям в законодательстве и применению проф.стандартов.
Бухгалтер ПАО "Киришский хлебокомбинат" Стреминская А.Г., г. Кириши Ленинградская область, 23.09.16

Учебный план

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

программы повышения квалификации

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

«СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ»

 

Цель обучения: приобретение слушателями навыков работы в сфере  современных кадровых технологий в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»

 

Категория слушателей: программа рассчитана на руководителей и специалистов служб управления персоналом

 

 

п/п

Перечень тем

Количество часов

 

Форма контроля

1

Новая ответственность за нарушения правил работы с персональными   данными. Рекомендации по организации работы с персональными данными.

2

 

2

Пошаговая инструкция по применению профессиональных стандартов.

2

 

3

Независимая оценка квалификации. Аккредитованные центры по независимой оценке персонала

2

 

4

Правила оформления дополнительных соглашений, заключаемых в связи с введением профессиональных стандартов.

4

 

5

Анализ профессионального стандарта " Специалист по управлению персоналом"

4

 

6

Требования закона к процедуре проведения аттестации работников.

2

 

7

Анализ Постановлений Пленума Верховного Суда, принятых в 2015 г. Обзор судебной практики по трудовым спорам за последние три года - парадоксальные решения судов.

2

 

8

Правила оформления основных кадровых процедур

2

 

9

"Антикризисные меры работодателя" -требования закона.

2

 

10

Новые привилегии для беременных. Когда женщина признается одинокой матерью. Комментарии Верховного Суда РФ.

2

 

11

Сложные вопросы обработки персональных данных- готовимся к проверке РОСКОМНАДЗОРА: Кредитная история работника- права  и обязанности работодателя.

2

 

12

Документационное обеспечение работы с персоналом

4

 

13

Антикоррупционная политика организации

2

 

14

Дистанционная работа - правила оформления.

2

 

15

Стратегия управления персоналом. Технология подбора и оценка персонала. Аттестация персонала.

4

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачет

 

 

Всего часов

 

40

 

Преподаватели курса

Елистратова Галина Валентиновна

Доцент кафедры гражданского и трудового права юридического факультета РАНХиГС, председатель Третейского суда, старший юрисконсульт ООО "Консультационно-правовой центр "Особая позиция". Опыт ведения гражданских дел в судах общей юрисдикции более 20 лет. Разработчик методических пособий, авторских программ  и ведущий тренингов и курсов для крупнейших организаций России (Сбербанк, Газпром, органов государственной и муниципальной власти, государственных учреждений  в сфере образования, медицины, культуры, соц.защиты и т.д.).


Профессиональные стандарты. Независимая оценка квалификации работников. Кадровое делопроизводство и трудовое, гражданское, семейное законодательство. Комментарии к судебной практике. Архив кадровых документов. Государственная служба, Российская правовая система. Механизм регулирования оплаты труда.

Перепёлкина Валентина Александровна

Кандидат философских наук, старший научный сотрудник
Управление персоналом. Современные кадровые технологии. Кадровая политика в современном менеджменте. Подбор и оценка персонала. Аттестация персонала. Общий стаж: 40 лет. Стаж по специальности - 29 лет.