Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Скачать календарный план










УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Выберите даты
29 янв.-02 февр. '18
12-16 марта '18
04-08 июня '18
24-28 сент. '18
12-16 нояб. '18
Стоимость

1. Кадровая политика компании,  её классификация и этапы реализации. Сущность и структура кадровой политики. Процедуры разработки кадровой политики. Кадровая стратегия.
2. Теория организации. Введение в теорию организации. Организация как система. Законы и прин-ципы организационной деятельности. Стратегия организации. Коммуникационные системы ор-ганизации. Проектирование организационных систем. Этапы развития организации.
3. Социология и психология управления. Система основных управленческих функций. Процессы принятия управленческих решений. Коммуникативные процессы  управленческой деятельности.
4. Организационное поведение и организационная культура. Влияние ценностных ориентаций пер-сонала на его поведение в организационном пространстве. Нормы и принципы внутриорганиза-ционных взаимоотношений. Принципы формирования и развития корпоративной культуры внут-ри коллектива. Диагностика корпоративного поля компании. Управленческие выводы и необхо-димые изменения корпоративной культуры.
5. Основные цели управления персоналом. Функции, принципы и методы управления персоналом. Управление персоналом как система. Характеристика ее основных направлений. Современные персонал-технологии. 
6. Служба управления персоналом организации, ее нормативно-правовые основы. Место службы управления персоналом в общей организационной структуре организации. Управление персона-лом как профессиональная деятельность.
7. Состояние рынка труда и управление трудовыми ресурсами. Система образования как источник формирования конкурентной рабочей силы. Миграция трудовых ресурсов, занятость населения, безработица, механизмы реализации государственной политики занятости и кадровой политики организаций.
8. Конфликтология: понятие и основные виды, структура и динамика конфликтов, методы урегу-лирования и управления конфликтами.
9. Организация труда персонала. Классическая концепция организации труда. Разделение и коопе-рация труда в организации. Рационализация трудового процесса. Организация и обслуживание рабочих мест. Современные формы организации труда. Улучшение условий труда. Повышение эффективности труда специалистам. Анализ организации труда. Основы безопасности труда. Со-циально-психологические аспекты труда.
10. Управление социальным развитием организации: основные резервы социального развития орга-низации. Социальные гарантии, компенсации и льготы персонала. Современное состояние соци-альной защиты персонала, занятого в организации.
11. Мотивация трудовой деятельности: заработная плата и вознаграждение персонала,  оценка их эффективности. Стимулирование труда и политика поощрений: опыт зарубежных организаций. 
12. Мотивация персонала. Подход к понятию мотивации и её значимости для сотрудников и компа-нии. Основные понятия: оклад, общие выплаты, бонусы. Формирование нематериальной и мате-риальной мотивации. Система бенефитов.  
13. Планирование и развитие карьеры. Влияние карьеры на формирование качественных параметров персонала.
14. Набор, отбор и адаптация персонала.
15. Оценка и аттестация персонала в организации. Нормативные акты, обеспечивающие проведение аттестации. Взаимосвязь оценки персонала и аттестации с другими элементами системы управ-ления персоналом. Аттестация как основа формирования кадрового резерва развития персонала и определение соответствия квалификации работника его должностным обязанностям.
16. Аудит персонала. Теоретические подходы к аудиту персонала. Аудит персонала как разновид-ность управленческого аудита. Технология проведения аудита персонала. Программы проведе-ния аудита персонала, анализ результатов и методика их реализации.
17. Профессиональное развитие и обучение персонала. Планирование организации процесса обуче-ния. Оценка потребности в обучении, сравнительная характеристика основных методов обуче-ния. Рынок обучающих организаций (отбор провайдера): как не ошибиться в выборе. Критерии оценки тренинга и семинара. Оценка эффективности обучения.
18. Этика деловых отношений. Деловое общение как процесс. Основные понятия и базовые положе-ния этики деловых отношений. Влияние специфики трудовой деятельности на процесс общения.
19. Нравственные отношения в системе управления персоналом. Взаимоотношения руководителя и подчиненного: нравственный аспект. Взаимоотношения между сотрудниками как объект управ-ления персоналом. Морально – психологический климат в коллективе как фактор стабильного развития. Нравственные аспекты методов управления персоналом.
 

Компетенции

приобретение слушателями компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности и приоритетных направлений кадровой политики с учётом её региональной специфики; приобретение слушателями навыков работы в сфере управленческих кадровых решений, существующего трудового и пенсионного законодательства РФ; умение использовать в практической деятельности современные и перспективные кадровые технологии

Категории слушателей

программа рассчитана на руководителей высшего и среднего уровней управления; руководителей коммерческих организаций (малый и средний бизнес); руководителей кадровых служб; менеджеров по персоналу.

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

 

п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма

контроля

1

Теория организации

16

Зачет

2

Социология и психология управления

38

Экзамен

3

Организационное поведение и организационная культура

20

Зачет

4

Основы управления персоналом

38

Экзамен

5

Управление трудовыми ресурсами

22

Зачет

6

Административное право

22

Зачет

7

Трудовое право

32

Экзамен

8

Разработка управленческих решений

20

Зачет

9

Основы безопасности труда

16

Зачет

10

Организация труда персонала

32

Зачет

11

Конфликтология

30

Зачет

12

Этика деловых отношений

20

Зачет

13

Управление социальным развитием организации

24

Зачет

14

Мотивация трудовой деятельности

32

Экзамен

15

Планирование и развитие карьеры

16

Зачет

16

Набор, отбор и адаптация персонала

24

Зачет

17

Оценка и аттестация персонала

32

Зачет

18

Корпоративная культура компании

24

Зачет

19

Развитие и обучение персонала

16

Зачет

20

Делопроизводство в кадровой службе

16

Зачет

 

Итоговая аттестация

26

Дипломная работа

 

 

Всего часов

 

516

 

Преподаватели курса

Голянич Валерий Михайлович

Доктор медицинских наук, профессор
Психология. Конфликтология. Мотивация трудовой деятельности. Этика деловых отношений. Общий стаж: 28 лет. Стаж по специальности: 20 лет.

Елистратова Галина Валентиновна

Доцент кафедры гражданского и трудового права юридического факультета РАНХиГС, председатель Третейского суда, старший юрисконсульт ООО "Консультационно-правовой центр "Особая позиция". Опыт ведения гражданских дел в судах общей юрисдикции более 20 лет. Разработчик методических пособий, авторских программ  и ведущий тренингов и курсов для крупнейших организаций России (Сбербанк, Газпром, органов государственной и муниципальной власти, государственных учреждений  в сфере образования, медицины, культуры, соц.защиты и т.д.).


Профессиональные стандарты. Независимая оценка квалификации работников. Кадровое делопроизводство и трудовое, гражданское, семейное законодательство. Комментарии к судебной практике. Архив кадровых документов. Государственная служба, Российская правовая система. Механизм регулирования оплаты труда.

Панкратова Любовь Николаевна

Специалист-практик по вопросам трудового законодательства, юрист. Большой опыт работы инспектором в Гос.Инспекции по труду г. Санкт-Петербурга.
Трудовое законодательство. Трудовые отношения. Трудовой договор. Гос надзор и контроль за соблюдением работодателями трудового законодательства. Трудовой кодекс для бухгалтера. Общий стаж и стаж по специальности: 38 лет.

Перепёлкина Валентина Александровна

Кандидат философских наук, старший научный сотрудник
Управление персоналом. Современные кадровые технологии. Кадровая политика в современном менеджменте. Подбор и оценка персонала. Аттестация персонала. Общий стаж: 40 лет. Стаж по специальности - 29 лет.

Тулупьева Татьяна Валентиновна

Кандидат психологических наук, доцент
Психология. Психология и педагогика. Психология управления. Организационная психология. Психология коммуникации. Тайм-менеджмент в организации.