Обучение Руководитель кадровой службы

Повышение квалификации по программе «Руководитель кадровой службы. Подготовка к независимой оценке на соответствие профессиональным стандартам»

Курс предназначен для:

• руководителей кадровых служб организаций; крупных, средних и малых предприятий, систем государственного и муниципального управления, действующих HR-руководителей, начальников ОКиТ, которым необходимо обновить знания в сфере трудового законодательства;
• линейных HR-специалистов: рекрутеров и менеджеров по персоналу, планирующих карьерный рост и управление кадровым делопроизводством;
• специалистов по кадрам и инспекторов: сотрудников, отвечающих за ведение документации;
• кадровых делопроизводителей: профессионалов, стремящихся привести свою квалификацию в соответствие с профессиональными стандартами.

Формат обучения

• очно в Санкт-Петербурге;
• в режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени);
• видеокурс (слушатель получает доступ на сайт дистанционного обучения (СДО) и изучает материалы курса самостоятельно: видеолекции, текстовые лекции, методический и нормативный материал, тесты);
• возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Результаты обучения (компетенции)

• приобретение слушателями компетенций в области теории и практики приоритетных стратегий управления персоналом;
• приобретение слушателями навыков работы в сфере современных кадровых технологий – найма персонала, оценки и аттестации работников, адаптации новых и уже давно работающих сотрудников, психологического сопровождения профессиональной деятельности персонала;
• формирование управленческих и правовых навыков, необходимых для эффективного управления персоналом и защиты интересов компании;
• приобретение глубоких компетенций в понимании трудового законодательства и актуальной судебной практики для решения сложных юридических вопросов;
• навыки стратегического планирования, подбора, адаптации, мотивации и оценки эффективности сотрудников;
• навыки кадрового аудита и проверки: умение проводить внутренний аудит, устранять кадровые риски и готовить компанию к проверкам контролирующих инстанций;
• цифровизация HR: работа с программами автоматизации, внедрение КЭДО и систем учета рабочего времени;
• разрешение конфликтов: навыки ведения переговоров, урегулирования трудовых споров и грамотного оформления сложных увольнений.

Выдаваемые документы

• удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации);
• слушателям выдается объемный нормативный материал.

Акции и скидки

• юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников;
• скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал;
• бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица;
• для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.

Программа

1. Стратегия управления персоналом

• Кадровая политика в системе организационного проектирования.
• Служба управления персоналом: цель, функции, статус, количественный и качественный состав.
• Рынок труда и его диагностика.
• Таймменеджмент: современные технологии применения.

2. Технология подбора и оценки персонала

• Цели подбора в рамках общей стратегии компании.
• Источники поиска специалистов.
• Составление карты требований.
• Методы отбора персонала: анализ документов, собеседование, тестирование.
• Алгоритм подбора персонала в ситуациях риска для организации.

3. Аттестация персонала

• Аттестация персонала в системе управления персоналом организации.
• Методы проведения аттестации.
• Сбор данных, разработка типовых форм, норм и критериев мероприятия.
• Принятие решения по итогам аттестации.
• Нормативные акты, обеспечивающие проведение аттестации.
• Аттестация как основа формирования кадрового резерва, развития персонала, соответствие работника его должностным обязанностям.

4. Применение методов психодиагностики в управлении персоналом

• Основы психологии управления персоналом и кадровые функции руководителя.
• Комплексные производственные функции управления, психология принятия управленческих решений, способности к управленческой деятельности, коммуникативные процессы в управленческой деятельности, психология стресса, настроение и готовность к работе.
• Психологическое сопровождение профессиональной деятельности.

5. Конфликты в коллективе

• Причины возникновения конфликтов.
• Стратегии поведения в конфликтной ситуации.
• Разрешение конфликтов.
• Методы профилактики конфликтов.
• Оптимизация служебного общения: формы защитного поведения в конфликте, конфликты по вине руководителя, конфликты по вине подчиненных.

6. Мотивация трудовой деятельности

• Основные теории трудовой мотивации.
• Экономические технологии стимулирования труда и оценка их эффективности.

7. Методика Human Capital Review как инструмент оценки разносторонних характеристик персонала

8. Прием на работу по новым правилам

• От объявления о вакансиях до оценки результатов испытаний.
• Ужесточение ответственности работодателя за нарушения правил оформления трудовых отношений (штрафы выросли в 5 раз).

9. Все, что необходимо знать руководителю о профессиональных стандартах

• Правила их применения в кадровой политике организации.
• Программа внедрения профстандартов.
• Независимая оценка квалификации на соответствие профстандартам.
• Правила использования свидетельства о соответствии квалификации профстандарту.

10. Дисквалификация руководителей организаций, руководителей структурных подразделений и других работников

• Самые распространенные заблуждения работодателей, правовые последствия.

11. Новые правила проверок ГИТ

12. Новые правила выплаты заработной платы

• Усиление административной ответственности работодателя за нарушения в сфере оплаты труда.

13. Разъяснения Верховного Суда по вопросам правового регулирования труда руководителей организаций

14. Защита персональных данных

• Требования закона и разъяснения Роскомнадзора — готовимся к проверке.

15. Актуальные изменения Трудового кодекса

• Последние поправки в ТК РФ: новые правила установления неполного рабочего времени;
• новые правила установления режима ненормированного рабочего времени;
• условия, при которых можно отказаться от обеденного перерыва;
• новые правила оплаты в праздничные и выходные дни;
• оплата сверхурочных работ — что изменилось?

16. Новый национальный стандарт РФ ГОСТ Р 7.0.97-2016 по оформлению первичной кадровой документации

• Новые реквизиты кадровых документов;
• как по новым правилам заверить копию трудовой книжки.

17. Не провели вводный инструктаж по гражданской обороне – платите штраф 200 тысяч рублей

18. Новый комплект документов, который работодатель должен выдать работнику при увольнении (5 документов к выдаче)

19. Анализ последних изменений трудового и административного законодательства

• Воинский учет;
• новые сроки архивного хранения документов;
• новые правила налоговых вычетов;
• изменения закона о спецоценке условий труда (СОУТ) и другие изменения.