Обучение Руководитель кадровой службы

   Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе "Руководитель кадровой службы. Подготовка к независимой оценке на соответствие профессиональным стандартам" 

     Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о  квалификации).

Для кадровых менеджеров предусмотрена выдача нормативного материала.

Возможно дистанционное обучение  в режиме Онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени). По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

 

Программа:

1. Стратегия управления  персоналом. Кадровая политика в системе организационного проектирования. Служба управления персоналом: цель, функции, статус, количественный и качественный состав. Рынок труда и его диагностика. Таймменеджмент: современные технологии применения. 

2. Технология подбора и оценки персонала. Цели подбора в рамках общей стратегии компании. Источники поиска специалистов. Составление карты требований. Методы отбора персонала: анализ документов, собеседование, тестирование. Алгоритм подбора персонала в ситуациях риска для организации.  

3. Аттестация персонала.  Аттестация персонала в системе управления персоналом организации. Методы проведения аттестации. Сбор данных, разработка типовых форм, норм и критериев мероприятия. Принятие решения по итогам аттестации.  Нормативные акты, обеспечивающие проведение аттестации. Аттестация как основа формирования кадрового резерва, развития персонала, соответствие работника его должностным обязанностям. 

4. Применение методов психодиагностики в управлении персоналом. Основы психологии управления персоналом и кадровые функции руководителя. Комплексные производственные функции управления, психология принятия управленческих решений, способности к управленческой деятельности, коммуникативные процессы в управленческой деятельности, психология стресса, настроение и готовность к работе. Психологическое сопровождение профессиональной деятельности. 

5. Конфликты в коллективе. Причины возникновения конфликтов. Стратегии поведения в конфликтной ситуации. Разрешение конфликтов. Методы профилактики конфликтов. Оптимизация служебного общения: формы защитного поведения в конфликте, конфликты по вине руководителя, конфликты по вине подчиненных.

6. Мотивация трудовой деятельности. Основные теории трудовой мотивации. Экономические технологии стимулирования труда и оценка их эффективности. 

7. Методика Human Capital Review как  инструмент оценки разносторонних характеристик персонала.

8. Прием на работу по новым правилам: от объявления о вакансиях до оценки результатов испытаний. Ужесточение ответственности работодателя за нарушения правил оформления трудовых отношений ( штрафы  выросли в 5 раз). 

9. Все, что необходимо знать руководителю о профессиональных стандартах: правила  их  применения в кадровой политике организации, программа внедрения профстандартов, независимая оценка квалификации на соответствие профстандартам , правила использования свидетельства о соответствии квалификации профстандарту. 

10. Дисквалификация руководителей организаций, руководителей структурных подразделений и других работников - самые распространенные заблуждения работодателей, правовые последствия. 

11. Новые правила проверок ГИТ. 

12. Новые правила выплаты заработной платы. Усиление административной ответственности работодателя за нарушения в сфере оплаты труда. 

13. Разъяснения Верховного Суда по вопросам правового регулирования труда руководителей организаций. 

14. Защита персональных данных. Требования закона и разъяснения Роскомнадзора - готовимся к проверке. 

15. АКТУАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО КОДЕКСА. Последние поправки в ТК РФ: новые правила установления неполного рабочего времени; новые правила установления режима ненормированного рабочего времени; условия, при которых можно отказаться от обеденного перерыва; новые правила оплаты  в праздничные и выходные дни; оплата сверхурочных работ - что изменилось?

16. Новый национальный стандарт РФ ГОСТ Р 7.0.97-2016  по оформлению первичной кадровой документации: новые реквизиты кадровых документов; как по новым правилам заверить копию трудовой книжки.

17. Не провели вводный инструктаж по гражданской обороне – платите штраф 200 тысяч рублей.

18. Новый комплект документов, который работодатель должен выдать работнику при увольнении (5 документов к выдаче).

19. Анализ последних изменений трудового и административного  законодательства: воинский учет, новые сроки архивного хранения документов, новые правила налоговых вычетов, изменения закона о спецоценке условий труда (СОУТ) и другие изменения. 

Компетенции

Приобретение слушателями компетенций в области теории и практики приоритетных стратегий управления персоналом; приобретение слушателями навыков работы в сфере современных кадровых технологий – найма персонала, оценки и аттестации работников, адаптации новых и уже давно работающих сотрудников, психологического сопровождения профессиональной деятельности персонала.

Категории слушателей

Руководители кадровых служб организаций; крупных, средних и малых предприятий, систем государственного и муниципального управления