Версия для слабовидящих
logo
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Курс Казначейство

Трудоемкость программы – 40 академических часов и включает в себя лекционные занятия (очные/онлайн/видеолекции), объемный методический материал, контроль качества освоения программы.
Проводим занятия даже для 1 (одного) слушателя в индивидуальном порядке без повышения стоимости обучения.
Выберите даты








Стоимость для юр. лица
Стоимость для физ.лица
Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более человек, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.

Повышение квалификации по программе "Казначейство как инструмент эффективного управления денежными средствами"

Курс предназначен для:

  • Финансовые директора и их заместители.
  • Руководители и начальники казначейств.
  • Специалисты казначейских отделов и управлений.
  • Руководители и сотрудники планово-экономических (ПЭО) и бухгалтерских служб.
  • Внутренние аудиторы и финансовые аналитики.

Формат обучения

  • Очно в Санкт-Петербурге.
  • В режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).
  • Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Результаты обучения (компетенции)

Формирование навыков планирования, контроля и оптимизации финансовых потоков компании:

  • Управление ликвидностью: навыки прогнозирования денежных потоков и предотвращения кассовых разрывов с помощью современных методик.
  • Умение разрабатывать, исполнять и анализировать бюджет движения денежных средств.
  • Управление оборотным капиталом: способность рассчитывать потребность в средствах, контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженности, а также управлять финансово-операционным циклом.
  • Взаимодействие с банками и финансовыми институтами.
  • Снижение финансовых рисков: навыки оценки и хеджирования валютных, процентных и операционных рисков для обеспечения устойчивости бизнеса.
  • Автоматизация и регламентация: знание внутреннего документооборота, регламентов согласования платежей и внедрения инструментов автоматизации.

Выдаваемые документы

  • Удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).
  • Слушателям выдается объемный нормативный материал.

Акции и скидки

  • Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.
  • Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
  • Бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица.
  • Для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.

Программа

1. Роль и задачи казначейства на предприятии.

  • Определение места казначейства в структуре управления.
  • Основные задачи и функции.

2. Модели, функции казначейства в компании.

  • Обзор различных моделей организации казначейства.
  • Ключевые функции в зависимости от модели.

3. Создание казначейства в компании: определение задач, стоящих перед казначейством, выбор формы организации.

  • Этапы создания казначейства.
  • Выбор оптимальной организационной формы.

4. Взаимодействие казначейства с другими структурными подразделениями компании.

  • Механизмы взаимодействия с бухгалтерией, ПЭО, финансовым отделом.
  • Регламенты и документооборот.

5. Управление денежными средствами организации.

  • Принципы и методы управления денежными потоками.
  • Инструменты повышения эффективности.

6. Разработка БДДС. Исполнение, анализ и контроль БДДС. Как избежать кассовых разрывов. Управление ликвидностью. Управление оборотным капиталом.

  • Практические аспекты бюджетирования.
  • Методы контроля и анализа исполнения БДДС.
  • Способы предотвращения кассовых разрывов.
  • Управление ликвидностью и оборотным капиталом.

7. Управление рисками.

  • Идентификация и оценка финансовых рисков.
  • Методы хеджирования и минимизации рисков.

8. Система KPI для казначейства.

  • Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности.
  • Оценка результативности работы казначейства.

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Большое спасибо за полученные знания, советы, продуктивный диалог во время обучения. Теперь знаю, как применить теорию на практике.
Николенко О.Б., Руководитель казначейства ООО "Торговый Дом "Аникс", г. Бийск Алтайский край, 16.03.16

Прослушали курс "Казначейство - инструмент эффективного управления денежными средствами". Есть понимание, что будем делать в первую очередь для повышения эффективности своих подразделений. Положителен факт, что информация подавалась в режиме диалога, обсудили много практических ситуаций, которые помогут в дальнейшей работе.
Ардатов И.М., нач.управления ОАО "Концерн "Гранит-Электрон" г. Санкт-Петербург; Плетнёва И.В., руководитель казначейства ООО "Русагро-Инвест" г. Белгород, 13.03.15

Учебный план

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы повышения квалификации

«Казначейство - инструмент эффективного управления денежными средствами

 

Цель обучения: Формирование навыков планирования, контроля и оптимизации финансовых потоков компании:

  • Управление ликвидностью: навыки прогнозирования денежных потоков и предотвращения кассовых разрывов с помощью современных методик.
  • Умение разрабатывать, исполнять и анализировать бюджет движения денежных средств.
  • Управление оборотным капиталом: способность рассчитывать потребность в средствах, контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженности, а также управлять финансово-операционным циклом.
  • Взаимодействие с банками и финансовыми институтами.
  • Снижение финансовых рисков: навыки оценки и хеджирования валютных, процентных и операционных рисков для обеспечения устойчивости бизнеса.
  • Автоматизация и регламентация: знание внутреннего документооборота, регламентов согласования платежей и внедрения инструментов автоматизации.

Категория слушателей: 

  • Финансовые директора и их заместители.
  • Руководители и начальники казначейств.
  • Специалисты казначейских отделов и управлений.
  • Руководители и сотрудники планово-экономических (ПЭО) и бухгалтерских служб.
  • Внутренние аудиторы и финансовые аналитики.

 

№ п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма контроля

1

Роль и задачи казначейства в организации

2

 

2

Модели, функции казначейства в компании  

4

 

3

Создание казначейства в компании: определение задач, стоящих перед казначейством, выбор формы организации

6

 

4

Взаимодействие  казначейства с другими структурными подразделениями компании

4

 

5

Управление денежными средствами организации

8

 

6

Разработка БДДС 

6

 

7

Управление рисками

4

 

8

Система КРI  для казначейства

4

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачёт

 

 

Всего часов

 

40

 

 

 

 

Преподаватели курса

Терещенко Светлана Викторовна

Кандидат экономических наук, доцент. Профессиональный бухгалтер, член ИПБ России, сертифицированный преподаватель ИПБ России.
Финансовый анализ. Финансовый менеджмент организации. Управление затратами и контроллинг. Бюджетирование. Управление дебиторской задолженностью. Казначейство на предприятии. Риск-менеджмент.