Повышение квалификации по программе "Управление активами"

Курс предназначен для:

Руководители: директора предприятий, руководители производственных, финансовых и проектных отделов.
Специалисты: ведущие инженеры, аналитики, сотрудники финансовых, экономических и ИТ-подразделений.
Специалисты по управлению имуществом и закупкам: контрактные управляющие, юристы по недвижимости и менеджеры.
Профильные эксперты: специалисты по надежности оборудования, логистике и оценке рисков.

Формат обучения

очно в Санкт-Петербурге
в режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени)
возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика)

Результаты обучения (компетенции)

Навык финансового анализа и контроля: умение оценивать структуру основных средств, незавершенного производства и долгосрочных вложений.
Навыки внедрения систем контроля за запасами и снижения дебиторской задолженности.
Навыки оценки рисков: способность анализировать критичность производственных процессов, управлять рисками и своевременно реагировать на изменения.
Навыки работы с цифровыми активами: понимание правового регулирования ЦФА, виртуальных активов, а также оценка связанных с ними финансовых рисков.

Выдаваемые документы

удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации)
слушателям выдается объемный нормативный материал

Акции и скидки

юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников
скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал
бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица
для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение

Программа

1. Особенности управления различными видами активов

Управление нематериальными активами
Управление основными средствами
Незавершенное производство
Долгосрочные вложения
Управление другими видами активов

2. Управление запасами

Роль управления запасами в структуре управления предприятием
Введение на предприятии системы управления запасами
Задачи введения системы
Шаги построения системы
Регламентация процесса управления запасами
Запуск и эксплуатация системы

3. Управление дебиторской задолженностью

Роль управления дебиторской задолженностью в структуре управления предприятием
Введение на предприятии системы управления дебиторской задолженностью
Задачи введения системы
Шаги построения системы
Регламентация процесса управления дебиторской задолженностью
Запуск и эксплуатация системы

4. Формирование и управление оборотными средствами

Роль управления оборотными средствами в структуре управления предприятием
Введение на предприятии системы управления оборотными средствами
Задачи введения системы
Шаги построения системы
Регламентация процесса управления оборотными средствами
Запуск и эксплуатация системы

5. Управление ликвидностью предприятия

Взаимосвязь ликвидности с другими экономическими категориями
Роль управления ликвидностью в структуре управления предприятием
Введение на предприятии системы управления ликвидностью
Задачи введения системы
Шаги построения системы
Регламентация расчетов ликвидности на предприятии
Запуск и эксплуатация системы
Методы и инструменты управления ликвидностью
Метод сценарного моделирования
Поиск потенциала высвобождения ликвидности
Методы оптимизации баланса

6. Оптимизация денежных потоков

Роль оптимизации денежных потоков в структуре управления предприятием
Методы увеличения денежного оборота
Оптимизация структуры капитала
Введение на предприятии системы оптимизации денежных потоков
Задачи введения системы
Шаги построения системы
Регламентация денежных потоков в компании

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

Питание
Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
Культурная программа
Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Для решения вопросов в бизнесе решил пройти данный курс. Пригодились комментарии при выполнении практических работ. Спасибо!
Петренко Иван Ильич, 18.12.19

Учебный план

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы повышения квалификации

«Управление активами»

Цель обучения:

Навык финансового анализа и контроля: умение оценивать структуру основных средств, незавершенного производства и долгосрочных вложений.
Навыки внедрения систем контроля за запасами и снижения дебиторской задолженности.
Навыки оценки рисков: способность анализировать критичность производственных процессов, управлять рисками и своевременно реагировать на изменения.
Навыки работы с цифровыми активами: понимание правового регулирования ЦФА, виртуальных активов, а также оценка связанных с ними финансовых рисков.

Категория слушателей:

Руководители: директора предприятий, руководители производственных, финансовых и проектных отделов.
Специалисты: ведущие инженеры, аналитики, сотрудники финансовых, экономических и ИТ-подразделений.
Специалисты по управлению имуществом и закупкам: контрактные управляющие, юристы по недвижимости и менеджеры.
Профильные эксперты: специалисты по надежности оборудования, логистике и оценке рисков.

№ п/п	Наименование тем	Количество часов	Форма контроля
1	Особенности управления различными видами активов	4
2	Управление запасами	8
3	Управление дебиторской задолженностью	6
4	Формирование и управление оборотными средствами	8
5	Управление ликвидностью предприятия	6
6	Оптимизация денежных потоков.	6
	Итоговая аттестация	2	Зачёт
	Всего часов	40

Преподаватели курса

Платонов Дмитрий Владимирович

Преподаватель-практик, аттестованный аудитор, член СРО аудиторов Ассоциации “Содружество”. Имеет Квалификационный аттестат аудитора Министерства финансов РФ по общему аудиту.

Генеральный директор аудиторской и консалтинговой компании “Северная звезда”. Имеет опыт работы финансовым директором и главным бухгалтером. Работал ведущим аудитором в международной аудиторской компании “KPMG”.

Имеет практический опыт работы в сфере:

- Руководства предприятием, в области финансового и налогового планирования и бюджетирования; Разработки финансовых и правовых моделей ведения бизнеса; Организации бухгалтерского и управленческого учета; организации внутреннего финансового контроля и подготовки финансовой отчетности;

- Проведения аудиторских и ревизионных проверок (в т.ч. крупнейших предприятий России и промышленных холдингов); Более 20 лет работал в качестве руководителя и ведущего специалиста на аудиторских проверках; Имеет опыт разработки аудиторских программ и методик финансовых и налоговых проверок, подготовки аудиторских заключений и отчетов; налогового и юридического консультирования;

- Юридических услуг (реорганизация компаний, реструктуризация активов; защита клиентов в арбитражных судах; подготовка исковых заявлений и апелляционных жалоб). Реорганизации предприятий и реструктуризации активов. Опыт преподавания с 2001 года, в т.ч. ведение лекций и семинаров на учебных курсах Минфина РФ при СПб Государственном университете по подготовке аттестованных профессиональных аудиторов и бухгалтеров.

Терещенко Светлана Викторовна

Кандидат экономических наук, доцент. Профессиональный бухгалтер, член ИПБ России, сертифицированный преподаватель ИПБ России.
Финансовый анализ. Финансовый менеджмент организации. Управление затратами и контроллинг. Бюджетирование. Управление дебиторской задолженностью. Казначейство на предприятии. Риск-менеджмент.

Курс Управление активами