Версия для слабовидящих
logo
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Обучение Управление персоналом на государственной службе

Трудоемкость программы – 40 академических часов и включает в себя лекционные занятия (очные/онлайн/видеолекции), объемный методический материал, контроль качества освоения программы.
Проводим занятия даже для 1 (одного) слушателя в индивидуальном порядке без повышения стоимости обучения.
Выберите даты








Стоимость для юр. лица
Стоимость для физ.лица
Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более человек, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.

Повышение квалификации по программе "Инновационные механизмы в сфере управления персоналом на государственной и муниципальной службе"

Курс предназначен для:

  • Сотрудников кадровых подразделений: специалисты, отвечающие за подбор, мотивацию, оценку и развитие персонала.
  • Руководителей органов власти и местного самоуправления: лица, внедряющие инновационные подходы и клиентоцентричность в структуру госуправления.
  • Специалистов резерва кадров: служащие, готовящиеся к назначению на вышестоящие должности.

Формат обучения

  • Очно в Санкт-Петербурге.
  • В режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).
  • Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Результаты обучения (компетенции)

  • Владение современными кадровыми технологиями: способность использовать инновационные методы подбора, оценки, мотивации и развития персонала.
  • Разработка и реализация кадровой стратегии: умение формировать долгосрочные планы кадрового обеспечения государственного или муниципального органа.
  • Управление конфликтами и стрессами: навыки конструктивного разрешения межличностных и организационных конфликтов внутри коллектива.
  • Глубокое понимание актуальной нормативно-правовой базы, регулирующей государственную гражданскую и муниципальную службу.
  • Способность проводить мониторинг и оценку результативности профессиональной деятельности служащих, разрабатывать ключевые показатели эффективности.

Выдаваемые документы

  • Удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).
  • Слушателям выдается объемный нормативный материал.

Акции и скидки

  • Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.
  • Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
  • Бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица.
  • Для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.

Программа

  • 1. Современные технологии нематериальной мотивации в управлении персоналом

  • 2. Корпоративная культура и этика делового общения

  • 3. Развитие управленческих и личностных ресурсов руководителя

  • 4. Стратегическое планирование в условиях изменений

  • 5. Кадровый аудит и оценка эффективности управления персоналом

  • 6. Тренинг по развитию творческих ресурсов

  • 7. Лидерство и руководство: организационный аспект

  • 8. Навыки публичного выступления. Психологические аспекты проведения собраний, совещаний, переговоров

  • 9. Антистрессовая программа для руководителей и персонала

  • 10. Человеческий ресурс как объект управления

  • 11. Инновации в управленческой деятельности служащих: технология фасилитации

  • 12. Круглый стол

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

программы повышения квалификации

«Инновационные механизмы в сфере управления персоналом

на государственной и муниципальной службе»

Цель обучения: 

  • Владение современными кадровыми технологиями: способность использовать инновационные методы подбора, оценки, мотивации и развития персонала.
  • Разработка и реализация кадровой стратегии: умение формировать долгосрочные планы кадрового обеспечения государственного или муниципального органа.
  • Управление конфликтами и стрессами: навыки конструктивного разрешения межличностных и организационных конфликтов внутри коллектива.
  • Глубокое понимание актуальной нормативно-правовой базы, регулирующей государственную гражданскую и муниципальную службу.
  • Способность проводить мониторинг и оценку результативности профессиональной деятельности служащих, разрабатывать ключевые показатели эффективности.

Категория слушателей: 

  • Сотрудников кадровых подразделений: специалисты, отвечающие за подбор, мотивацию, оценку и развитие персонала.
  • Руководителей органов власти и местного самоуправления: лица, внедряющие инновационные подходы и клиентоцентричность в структуру госуправления.
  • Специалистов резерва кадров: служащие, готовящиеся к назначению на вышестоящие должности.

№ п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма контроля

1

Современные технологии нематериальной мотивации в управлении персоналом

4

 

2

Корпоративная культура и этика делового общения

4

 

3

Развитие управленческих и личностных ресурсов руководителя

4

 

4

Стратегическое планирование в условиях изменений

2

 

5

Кадровый аудит и оценка эффективности управления персоналом

 

 

6

Тренинг по развитию творческих ресурсов

4

 

7

Лидерство и руководство: организационный аспект

4

 

8

Навыки публичного выступления. Психологические аспекты проведения собраний, совещаний, переговоров

2

 

9

Антистрессовая программа для руководителей и персонала

4

 

10

Человеческий ресурс как объект управления

4

 

11

Инновации в управленческой деятельности служащих: технология фасилитации

4

 

12

   Круглый стол

2

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачет

 

Всего часов

40

 

 

 

 

 

 

 

Преподаватели курса

Перепёлкина Валентина Александровна

Кандидат философских наук, старший научный сотрудник


Сфера профессиональных интересов: Этика и психология профессионального общения в сфере государственного и муниципального управления. Управление персоналом. Современные кадровые технологии. Кадровая политика в современном менеджменте. Подбор, оценка и аттестация персонала. Общий стаж: 51 лет. Стаж по специальности - 32 лет. В течение 17 лет преподавала управление персоналом и современные технологии, связанные с межличностнымым общением, командообразованием в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС). Большой опыт проведения тренингов в Санкт-Петербурге и других регионах РФ. В настоящее время - преподаватель кафедры психологии и педагогики Санкт-Петербургского государственного института культуры.