Версия для слабовидящих
logo
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Эффективное управление в системе государственной и муниципальной службы

Трудоемкость программы – 40 академических часов и включает в себя лекционные занятия (очные/онлайн/видеолекции), объемный методический материал, контроль качества освоения программы.
Проводим занятия даже для 1 (одного) слушателя в индивидуальном порядке без повышения стоимости обучения.
Выберите даты







Стоимость для юр. лица
Стоимость для физ.лица
Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более человек, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.

Повышение квалификации по программе "Эффективное управление в системе государственной и муниципальной службы"

Курс предназначен для:

  • руководителей высшего и среднего уровней управления в системе муниципальной службы
  • действующих государственных и муниципальных служащих, лиц из кадрового резерва для замещения должностей
  • руководителей и специалистов, планирующих карьеру в структурах публичного управления и государственных учреждениях

Формат обучения

  • очно в Санкт-Петербурге
  • в режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени)
  • возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика)

Результаты обучения (компетенции)

  • Управленческие навыки, принятие стратегических решений
  • навыки разработки и реализации государственных программ, инициализация и контроль выполнения ведомственных проектов
  • Управление изменениями, внедрение инноваций, антикризисный менеджмент и адаптация структуры к новым нормативно-правовым требованиям
  • Знание законодательства: глубокое понимание основ конституционного строя, административного и трудового права, а также принципов функционирования института муниципальной службы
  • Противодействие коррупции: выявление и предотвращение конфликта интересов, соблюдение ограничений и запретов на госслужбе
  • Финансово-экономические компетенции: умение планировать и распределять бюджетные ресурсы, оценка эффективности использования государственного имущества
  • навыки эффективного участия в контрактной системе (в рамках законов о закупках), обеспечение прозрачности расходования средств
  • Навыки взаимодействия с общественностью и коммуникации: работа с обращениями граждан, разрешение конфликтов, ведение деловых переговоров, совершенствование процедур предоставления государственных и муниципальных услуг
  • навыки построения открытого диалога с населением, мониторинг общественного мнения и оценка эффективности работы местной власти

Выдаваемые документы

  • удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации)
  • слушателям выдается объемный нормативный материал

Акции и скидки

  • юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников
  • скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал
  • бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица
  • для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение

Программа

1. Основные аспекты муниципального управления. Новые подходы к управлению в системе публичного управления

2. Правовые основы муниципальной службы

3. Основные компетенции руководителя в системе муниципальной службы. Современные технологии оценки управленческих компетенций муниципальных служащих

4. Основы кадрового менеджмента в органах муниципального управления

5. PR в системе муниципального управления и особенности взаимодействия со СМИ

6. Деловые коммуникации. Публичная речь. Эффективные совещания

7. Самоменеджмент: умение управлять собственными ресурсами и повышение личной эффективности

8. Эффективный руководитель, кто он? 101 компетенция руководителя

9. Современные подходы в управлении предприятием

10. Современные технологии в планировании и прогнозировании карьеры персонала

11. Конфликты в коллективе. Командообразование. Снижение конфликтности в коллективе. Повышение лояльности персонала

12. Современные методологии тестирования сотрудников как способ повышения лояльности. Выявления мотивационных составляющих

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Курсы отличные . Спасибо. Четкая организация. Вежливое обращение. Доступные цены.
Никанорова Маргарита , 24.10.19

Учебный план

 программы повышения квалификации

"Эффективное управление в системе муниципальной службы"

 

Цель обучения: 

  • Управленческие навыки, принятие стратегических решений
  • навыки разработки и реализации государственных программ, инициализация и контроль выполнения ведомственных проектов
  • Управление изменениями, внедрение инноваций, антикризисный менеджмент и адаптация структуры к новым нормативно-правовым требованиям
  • Знание законодательства: глубокое понимание основ конституционного строя, административного и трудового права, а также принципов функционирования института муниципальной службы
  • Противодействие коррупции: выявление и предотвращение конфликта интересов, соблюдение ограничений и запретов на госслужбе
  • Финансово-экономические компетенции: умение планировать и распределять бюджетные ресурсы, оценка эффективности использования государственного имущества
  • навыки эффективного участия в контрактной системе (в рамках законов о закупках), обеспечение прозрачности расходования средств
  • Навыки взаимодействия с общественностью и коммуникации: работа с обращениями граждан, разрешение конфликтов, ведение деловых переговоров, совершенствование процедур предоставления государственных и муниципальных услуг
  • навыки построения открытого диалога с населением, мониторинг общественного мнения и оценка эффективности работы местной власти

Категория слушателей: 

  • руководителей высшего и среднего уровней управления в системе муниципальной службы
  • действующих государственных и муниципальных служащих, лиц из кадрового резерва для замещения должностей
  • руководителей и специалистов, планирующих карьеру в структурах публичного управления и государственных учреждениях

 

п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма

контроля

1

Основные аспекты муниципального управления. Новые подходы к управлению в системе публичного управления

2

 

2

Правовые основы муниципальной службы

4

 

3

Основные компетенции руководителя в системе муниципальной службы. Современные технологии оценки управленческих компетенций муниципальных служащих.

4

 

4

Основы кадрового менеджмента в органах муниципального управления.

6

 

5

PR в системе муниципального управления и особенности взаимодействия со СМИ

4

 

6

Деловые коммуникации. Публичная речь. Эффективные совещания.

6

 

7

Самоменеджмент: умение управлять собственными ресурсами и повышение личной эффективности

4

 

8

Современные технологии в планировании и прогнозировании карьеры персонала

4

 

9

Конфликты в коллективе. Командообразование. Современные методологии тестирования сотрудников, как способ повышения лояльности. Выявления мотивационных составляющих.

4

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачёт

 

 

Всего часов

 

40

 

 

Преподаватели курса