Курс повышения квалификации Цифровая экономика с выдачей удостоверения по программе "Эффективный руководитель в цифровой экономике: тренды, компетенции, проектная деятельность. Управление изменениями в VUCA-мире. Работа со стрессом"
Стоимость Online-обучения - 21600 руб., НДС не облагается.
В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.
Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.
Проживание
Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!
программы повышения квалификации
«Эффективный руководитель в цифровой экономике: тренды, компетенции, проектная деятельность.
Управление изменениями в VUCA-мире. Работа со стрессом»
Цель обучения: получение новых компетенций руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса.
Категория слушателей: программа рассчитана на руководителей предприятий и организаций различных форм собственности; руководителей проектов.
№ п/п |
Перечень тем |
Количество часов |
Форма контроля |
1 |
Цифровая экономика: состояние, перспективы и направления развития. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации». VUCA-реальность: тренды, вызовы, возможности, стратегии успеха. |
6 |
|
2 |
Новые компетенции руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса. Цифровизация и новые бизнес-модели. Понятие Big Data, возможные сферы внедрения для получения максимально эффективного результата. CDO: управление, основанное на данных. |
8 |
|
3 |
Планирование программного и ресурсного обеспечения. Матрица рисков и стратегия реагирования на них. Сбалансированная система показателей (BSC). Цифровой аудит деятельности при достижении стратегических целей компании. |
8 |
|
4 |
Системы экономического планирования и бюджетирования. Beyond Budgeting. Автоматизация работы с документами, задачами и целями. Дашборды- стратегические, тактические, аналитические. Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. Организация системы и контроль. |
8 |
|
5 |
Комплаенс-менеджмент. Цифровой комплаенс. SCARF и управление стрессом. |
8 |
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
Зачёт |
|
Всего часов |
40 |
|
![]() |
Кобышева Марина СеменовнаСпециализация: - государственная и региональная безопасность; - организация системы безопасности хозяйствующих объектов; - экономическая безопасность; - конкурентная безопасность; - риск-менеджмент; разработка и внедрение комплаенс-системы. Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС. Ведущий преподаватель Высшей школы государственного и финансового управления и Института промышленного менеджмента, экономики и торговли "Санкт-Петербургского политехнического университета имени Петра Великого". Старший преподаватель юридического факультета Санкт-Петербургского Государственного университета.
Управленческий опыт более 25 лет. На должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий. Специалист в области риск-менеджмента; разработки и внедрения комплаенс-системы.
Корпоративная экспертиза в сферах: • Комплаенс - менеджмент; • Риск-менеджмент; • Anti-fraud защита; • Аудиторские услуги по безопасности объектов различных форм собственности и видов деятельности, • Форензик.
Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.
|