Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Скачать календарный план




Национальный Открытый Универси





Создание эффективной системы управления персоналом. Оформление трудовых отношений

Выберите даты
20-24 июля
05-09 окт.
23-27 нояб.
21-25 дек.
Стоимость

Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе "Создание эффективной системы управления персоналом. Оформление трудовых отношений"

Слушатели обеспечиваются комплектом нормативного материала.

Возможно обучение в режиме ONLINE (подключение к аудитории в режиме реального времени или получение видеозаписи занятий)! Cтоимость ONLINE-обучения - 21600 руб., НДС не облагается.

 

В программе: 

 

1. Технология управления персоналом организации 

 - Маркетинг персонала. Понятие и концепция маркетинга персонала, основные подходы к ее трактовке.  
 - Принципы маркетинга персонала. Процесс управления маркетинговой деятельностью в области персонала.  
 - Сходства и различия между маркетингом товаров (услуг) и маркетингом персонала.  
 - Исследование профессионально-квалификационной структуры рынка труда.  
 - Факторы внешней и внутренней среды, определяющие содержание маркетинговой деятельности в области персонала.  
 - Исследование рынка труда. Анализ позиций организации на рынке труда.  
 - Источники информации для персонал-маркетинга. Коммуникационная функция маркетинга персонала.  
 - Сегментирование рынка труда. Выбор организацией политики найма.  
 - Определение затрат на приобретение и использование персонала. Выбор источников и путей покрытия потребности в персонале.  
 
2. Наем, отбор, подбор и расстановка персонала  
 
- Политика найма персонала. Внутренние и внешние источники привлечения персонала.  Их преимущества и недостатки.  
- Выбор источников найма персонала. Цели отбора персонала.  
- Основные подходы зарубежных фирм к отбору внешних претендентов.  
- Типовые этапы отбора, их содержание. Организация процедуры отбора.  
- Группировка и содержание критериев и показателей отбора. Методы оценивания претендентов на вакантную должность (рабочее место).  
- Организация приема персонала. Сущность подбора и расстановки кадров как важнейшей функции, выполняемой руководящим составом организации.  
- Отличие подбора кадров от отбора персонала. Характеристика системы подбора и расстановки кадров организации.  
- Принципы подбора и расстановки персонала. Планирование подбора и расстановки кадров.  
- Пути совершенствования подбора и расстановки кадров. Необходимость оценки персонала как инструмента подбора.  
 
3. Деловая оценка персонала  
 
- Понятие деловой оценки. Периодичность проведения деловой оценки.  
- Цели деловой оценки персонала. Основные методы оценивания персонала.
- Организационная подготовка проведения деловой оценки. Типичные ошибки, допускаемые при проведении оценки.  
- Основные методы снижения субъективности и неполноты оценки. Объекты и субъекты деловой оценки. 
- Документационное и информационное обеспечение процесса деловой оценки. Классификация показателей деловой оценки. 
- Применимость показателей оценки для различных групп сотрудников. Требования к формированию состава показателей оценки.  
- Документальное сопровождение различных методов оценивания. 
 
4. Технология управления развитием персонала организации  
 
- Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Цель подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала организации.  
- Организационная структура и функции подразделений по обучению персонала. Принципы, методы, формы и виды обучения.  
- Основные особенности функционирования учебных центров. Классификация форм повышения квалификации, их взаимосвязь.  
- Содержание форм обучения: на рабочем месте, вне рабочего места, около рабочего места.  
- Методы обучения на рабочем месте и вне рабочего места, их преимущества и недостатки. Аттестация персонала. Сущность аттестации персонала. 
- Основные цели и задачи проведения аттестации. Показатели, оцениваемые при аттестации сотрудников организации.  
- Содержание этапов проведения аттестации: подготовительный этап, оценка персонала, аттестация, заключительный этап. Методы аттестации персонала.  
- Управление деловой карьерой персонала и служебно-профессиональным продвижением персонала.  
- Понятие карьеры, служебно-профессиональное продвижение. Виды деловой карьеры.  
- Принципы организации управления деловой карьерой. Инструментарий управления деловой карьерой. Этапы деловой карьерой, их содержание.  
- Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Сущность основных теорий содержания и процесса мотивации.  
- Сравнительная характеристика теорий мотивации – общие и отличительные элементы. 
- Классификация мотивов и стимулов, используемых на практике и их ранжирование по степени влияния на персонал.  
 
5. Организационная культура. Управление конфликтами и стрессами.  
 
- Понятие организационной культуры, проявляющейся в отношениях между людьми в организации.  
- Содержание организационной культуры: нормы поведения, правила, ценности и т.п.  
- Роль лидеров в формировании организационной культуры. Факторы, влияющие на изменение организационной культуры. Управление организационной культурой. 
- Управление конфликтами и стрессами. Основные понятия конфликтологии.  
- Типичные причины конфликтов. Виды конфликтов, их классификация. Пути развития конфликтов. Способы разрешения конфликтов.  
- Роль руководителя в разрешении конфликтов. Управление конфликтами и пути их предупреждения.  
- Сущность и природа стресса. Виды стрессов. Методы нейтрализации стрессов. 
 
6. Оформление трудовых отношений
 
- Правила подбора персонала, как правильно отказать в приеме на работу, как кандидат может оспорить в суде незаконный отказ в приеме на работу, кому нельзя отказать в заключении трудового договора.
- Какие документы обязательны при устройстве на работу.
- Отличия трудового договора от гражданско-правового договора.
- Обязательные условия трудового договора;
- Правильные формулировки в трудовом договоре о месте работы, трудовой функции, режиме труда, заработной плате, условиях труда на рабочем месте (последние разъяснения Роструда и Минтруда РФ).
- Правила заключения срочных трудовых договоров, в каких случаях можно продлять срочный договор при помощи дополнительного соглашения, а в каких случаях суд признает это грубым нарушением  трудового законодательства.
- Новые требования к установлению испытательного срока (анализ судебной практики, разъяснения Верховного Суда РФ).
- Поправки в ТК РФ: новые правила установления неполного рабочего времени; новые правила установления режима ненормированного рабочего времени; условия, при которых можно отказаться от обеденного перерыва.
- Решение Конституционного Суда РФ( ноябрь 2019 г.) об основаниях и процедуре изменения условий трудового договора.
- Требования к оформлению перевода, перемещения, изменений условий трудового договора.
- Временные переводы, порядок оформления.
- Виды рабочего времени и режимов рабочего времени.
- Административная ответственность за нарушение правил оформления трудовых отношений (размер штрафов достигает 200 т. рублей).
 
7. Правовое регулирование оплаты труда.
- Как правильно составить документы по оплате труда с учетом последних изменений в законодательстве.
- Какие условия и формулировки об оплате труда необходимо включать в трудовой договор.
- Увеличение МРОТ с 01.01.2020 г.- правовые последствия и обязанности работодателя.
- Может ли работодатель в одностороннем порядке изменить условия трудового договора об оплате труда. Дополнительное соглашение об изменении условий оплаты труда.
- Как правильно оформить организационные и технологические изменения условий труда, при которых работодатель имеет право уменьшить размер зарплаты, снизить или отменить премии и надбавки без согласия работника.
- Когда выплачивать заработную плату, компенсации, премии и надбавки, чтобы не получить штрафов от ГИТ- изменения Трудового Кодекса.
- В каких локальных нормативных актах необходимо прописать сроки выплаты заработной платы.
- Какие выплаты должна включать в себя зарплата за первую половину месяца. Последние разъяснения Минтруда.
- Как начислять зарплату вновь принятым работникам, работникам, приступившим к работе после окончания отпуска. Является ли нарушением выплата зарплаты ранее установленного срок.
- Решение Президиума Верховного Суда РФ о требованиях к порядку индексации заработной платы.
- Может ли у работников, работающих на одинаковых должностях, в различных регионах в одной организации быть разным оклад. Можно ли устанавливать разный оклад, работникам, выполняющим одинаковые обязанности.
- Решения Конституционного Суда о видах премий и составных частях заработной платы.
- Оплата труда за работу в праздничные и выходные дни, сверхурочную, ночную работу-решения Верховного Суда РФ, Конституционного Суда РФ, разъяснения Роструда.
- Правила использования электронных расчетных листов. Надо ли вручать расчетный лист работнику под роспись два раза в месяц. Вправе ли ФСС требовать расчетные листы при проверках.
- Надбавки за работу в особых климатических условиях должны начисляться сверх МРОТ- Постановление Конституционного Суда РФ.
- Роструд опубликовал разъяснения по вопросам оплаты труда по итогам применения последних изменений Трудового Кодекса.
- ГИТ проверяет соблюдение законодательства по оплате труда по новым правилам. Размер ответственности за зарплатные нарушение в значительно увеличен.
 
8. Новые требования к предоставлению отпусков.
 
- Отпуск для работника-право или обязанность.
- Как поступить, если работник отказывается идти в отпуск.
- Как правильно планировать долги по отпускам за предыдущие годы. 
- Что необходимо сделать работодателю перед составление графика отпусков.
- Как предоставить основной отпуск и дополнительные отпуска.
- Составление графика отпусков, разделение отпуска на части, перенесение отпуск.
- Перенесение отпуска на следующий рабочий год.
- Отзыв из отпуска.
- Предоставление отпуска строго в рамках рабочего года. 
- Как правильно знакомить работников с графиком отпуском и временем начала отпуска.
- Правила продления и перенесения отпуска.
- Правила предоставления отпусков при срочном трудовом договоре, какой отпуск может привести к продлению трудового договора на неопределенный срок.
- Отпуск с последующим увольнением.
- Кому можно предоставить отпуск вне графика « с завтрашнего дня » и не опасаться штрафа. 
- Требования к выплате отпускных.
- Как правильно внести изменения в график отпусков.
- Административная ответственность за нарушение правил предоставления отпусков.           
- Сгорают ли ежегодные отпуска - решение Конституционного Суда РФ.
 

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

 

Преподаватели курса

Воробьева Полина Дмитриевна

 


Адвокат Международной коллегии адвокатов «Санкт-Петербург» , медиатор, преподаватель 1 категории правовых дисциплин. Диплом ФГБУ ВПО «Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации».  

Диплом Санкт-Петербургского института (филиал) ФГОУ ВО «Всероссийский государственный университет юстиции» (РПА Минюста России) по специальности «Юриспруденция».
 

Елистратова Галина Валентиновна

Доцент кафедры гражданского и трудового права юридического факультета РАНХиГС, председатель Третейского суда, старший юрисконсульт ООО "Консультационно-правовой центр "Особая позиция". Опыт ведения гражданских дел в судах общей юрисдикции более 20 лет. Автор МОДЕЛЬНОГО ТРУДОВОГО КОДЕКСА государств - участников СНГ. Автор статей по трудовому праву. Разработчик методических пособий, авторских программ и ведущий тренингов и курсов для крупнейших организаций России (Сбербанк, Газпром, органов государственной и муниципальной власти, государственных учреждений в сфере образования, медицины, культуры, соц.защиты и т.д.).

В 2019 году Матвиенко В.И., Председатель Совета Федерации Федерального собрания РФ, Председатель Совета Межпарламентской Ассамблеи государств - участников СНГ, наградила Елистратову Г.В. Почетной грамотой за активное участие в деятельности Межпарламентской Ассамблеи и ее органов, вклад в укрепление дружбы между народами государств - участников Содружества Независимых Государств. 
 

Профессиональные стандарты. Независимая оценка квалификации работников. Кадровое делопроизводство и трудовое, гражданское, семейное законодательство. Комментарии к судебной практике. Архив кадровых документов. Государственная служба, Российская правовая система. Механизм регулирования оплаты труда.