Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе "Эффективный руководитель: как всё успевать и быть успешным"
Для слушателей предусмотрена выдача нормативного материала.
Также напоминаем, что члены нашейгруппы ВКонтакте получают скидку 5% на обучение по любой программе!
Вступить в группу ВКонтакте https://vk.com/nourspb
Возможно ДИСТАНЦИОННОЕ обучение:
- в режиме ОНЛАЙН (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).
- дистанционно (слушатель получает доступ на сайт дистанционного обучения (СДО) и изучает материалы курса самостоятельно (видеолекции, текстовые лекции, методический и нормативный материал, тесты).
По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.
Возможно: - корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
Программа:
1. Личная эффективность руководителя
В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.
Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.
Проживание
Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!
Выражаем искреннюю благодарность преподавателям Юрасовой Ю.В. и Кобышевой М.С., которые доступно и с "изюминкой" излагали материал курса для сотрудников Санкт-Петербургского РО Фонда социального страхования РФ.
С уважением и почтением, Агафонова О.А. и слушатели курса , 28.09.21
программы повышения квалификации
«Эффективный руководитель: как всё успевать и быть успешным»
Категория слушателей: руководители высшего и среднего звена, руководители проектов, ориентированные на повышение эффективности и качество работы. Начинающие руководители, желающие повысить свою компетентность в области управления. Специалисты, настроенные на карьерный рост и развитие.
№ п/п |
Перечень тем |
Количество часов |
Форма Контроля |
1 |
Личная эффективность руководителя. ПРАКТИКУМ. Самодиагностика: поведенческий тип. Критерии эффективности и успешности. |
4 |
|
2 |
Целеполагание и постановка задач. ПРАКТИКУМ. Постановка эффективных и достижимых целей. |
2 |
|
3 |
Планирование деятельности. ПРАКТИКУМ. Разработка Плана работы структурного подразделения. |
4 |
|
4 |
Управление и оптимизация рабочего времени. ПРАКТИКУМ. Методы борьбы с основными хронофагами. |
4 |
|
5 |
Делегирование задач сотрудникам. ПРАКТИКУМ. Решение бизнес-кейса «Планирование рабочего дня руководителя» |
4 |
|
6 |
Контроль выполнения поставленных задач. ПРАКТИКУМ. Анализ работы подчиненных. Контроль эффективности работы |
4 |
|
7 |
Конструктивная обратная связь сотрудникам. ПРАКТИКУМ. Проведение конструктивной обратной связи для разных сотрудников |
4 |
|
8 |
Вовлекающее лидерство для достижения наилучших результатов. ПРАКТИКУМ. Выбор факторов для создания мотивирующей рабочей среды. |
4 |
|
9 |
Нематериальная мотивация сотрудников. ПРАКТИКУМ. Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника |
4 |
|
10 |
Эффективные переговоры с высшим руководством. ПРАКТИКУМ. Проведение переговоров с высшим руководством |
4 |
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
Зачет |
|
Всего часов |
40 |
|