Версия для слабовидящих
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
Версия для слабовидящих
Повышение квалификации с выдачей Удостоверения по программе "Современные инструменты для эффективной кросс-функциональной работы предприятия"
Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).
Слушатели обеспечиваются комплектом нормативного материала.
Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.
Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.
Проживание
Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!
Благодарю за обучение! Очень интересно. Отдельное спасибо преподавателю Марине Семеновне! Очень много жизненных примеров, ориентация на человека, много что получила для себя лично.
Чеботарева Я.С., Зав.сектором содействия развитию малого и среднего предпринимательства и потребительского рынка Администрации Октябрьского района Ростовской области, 16.12.24
программы повышения квалификации
|
№ п/п |
Перечень тем |
Количество часов |
Форма контроля |
|
1 |
Введение в менеджмент. Общая теория управления. Понятие менеджмента организации как целостной системы управления ресурсами производства; Что такое бизнес-модель? Условия создание бизнес - модели предприятия; Современные стили и методы управления. Эффективность того или иного стиля в зависимости от фазы развития организации; Функции управления и система эффективного взаимодействия бизнес структур; Эффективность управления, роль руководителя в ее повышении |
6 |
|
|
2 |
Agile - образ мышления, основанный на здравом смысле; современная необходи-мость для компании, желающей стать более гибкой и экономически эффективной; Социально-психологическая структура коллектива; Применение системы успешного управления на основе метода DISC; Обучение основам данной методики; Шкала информации для психотипирования, стандартные и расширенные типы; Связь внутренних мотивов и внешнего проявления человека |
8 |
|
|
3 |
Правила составления карты компетенций; Формирования корпоративной культуры; Создание эталонов этики; Алгоритм создания «поведенческого портрета сотрудника»; Применение различ-ных методик; Методы психологического воздействия и их применение в работе руководителя; Влияние неформальных лидеров на морально-психологический климат в коллективах и процесс управления коллективом |
8 |
|
|
4 |
Работа с конфликтами; Алгоритмы и техники решения ситуационных задач. Понятие общегрупповых ценностей как основы деятельности; Человеческий фактор принятия групповых решений в экстремальных ситуациях. Критерии оценки управленческих решений. Психологические аспекты делового общения. Вербальные и невербальные сред-ства общения. Стили ведения деловых переговоров |
8 |
|
|
5 |
Оценка и ранжирование проблем, актуальных для большинства участников. Поиск решения проблем с использованием метода «мозговой штурм» с разделением интеллектуальных функций; Психологическая совместимость сотрудников (экспресс-диагностика); Решение наиболее сложных управленческих проблем с использованием различ-ных методов; Ситуационно-ролевая игра. Использование участниками управленческих страте-гий в ходе игрового взаимодействия |
8 |
|
|
|
Итоговая аттестация |
2 |
Зачёт |
|
|
Всего часов |
40 |
|
 |
Кобышева Марина СеменовнаСпециализация: - управление проектами; - риск-менеджмент; - государственная и региональная безопасность; - организация системы безопасности хозяйствующих объектов; - экономическая безопасность; - конкурентная безопасность; разработка и внедрение комплаенс-системы. Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС.
Преподаватель еМВА «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».
Преподаватель: Высшая школа государственного и финансового управления; Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли.
Старший преподаватель Санкт-Петербургского Государственного университета, юридический факультет
Член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс.
Советник по безопасности и комплаенс компаний ТЭК и ОПК.
Автор множества научных статей и публикаций.
Управленческий опыт более 25 лет. На должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий.
Специалист в области риск-менеджмента; разработки и внедрения комплаенс-системы.
Корпоративная экспертиза в сферах: • Комплаенс - менеджмент; • Риск-менеджмент; • Anti-fraud защита; • Аудиторские услуги по безопасности объектов различных форм собственности и видов деятельности, • Форензик.
Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.
|
