Повышение квалификации по программе "Курс для руководителя: бухгалтерский, управленческий и налоговый учет"

Курс предназначен для:

Специалистов высшего звена (главный бухгалтер, финансовый директор, руководитель), а также специалистов, претендующих на эти должности.
Собственников бизнеса, начинающих предпринимателей, генеральных директоров, руководителей отделов, желающих разобраться в финансовых показателях.
Руководителей направлений и подразделений (начальники финансово-экономических служб).
Финансовых менеджеров и экономистов.
Действующих главных бухгалтеров, практикующих бухгалтеров, желающих освоить навыки управленческого учета.

Формат обучения

Очно в Санкт-Петербурге.
В режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).
Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Результаты обучения (компетенции)

Программа формирует навыки, необходимые для контроля за финансами и принятия стратегических решений. В результате прохождения программы вы приобретаете следующие ключевые компетенции:

Договорная политика.
Ответственность руководителя.
Бухгалтерский учет и анализ отчетности:
- Чтение отчетности.
- Контроль ФСБУ.
- Анализ рисков.
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, выявление неэффективных трат.
Налоговый учет, налоговое планирование и оптимизация:
- Выбор налогового режима.
- Налоговое планирование.
- Налоговая безопасность.
Управленческий учет и финансы:
- Формирование управленческой отчетности.
- Бюджетирование: навык составления, контроля исполнения бюджетов и управления финансовыми потоками компании.
- Контроль затрат: калькулирование себестоимости, анализ точек безубыточности и управление расходами.
Контроль и взаимодействие:
- Аудит работы бухгалтерии: умение ставить задачи и контролировать качество работы финансовой и бухгалтерской служб. Готовность к налоговым проверкам.
- Основы трудового законодательства для руководителя.
- Применение современных методик оценки эффективности персонала и бизнеса в целом.

Выдаваемые документы

Удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).
Слушателям выдается объемный нормативный материал.

Акции и скидки

Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.
Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
Бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица.
Для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.

Программа

1. Финансово-хозяйственные взаимосвязи современной организации. Основные процессы, которые должен контролировать руководитель. Алгоритм контроля.

2. Виды ответственности руководителя: административная, субсидиарная, уголовная. Органы государственного контроля и взаимоотношения с ними. Судебно-арбитражная практика: как руководителю себя обезопасить и работать спокойно.

3. Договорная политика организации. Экспресс-анализ договоров для руководителя. Контроль юридической службы при заключении договоров: типичные ошибки. Нюансы различных видов договоров.

4. Проявление осмотрительности и осторожности при выборе контрагентов: на что обратить особое внимание.

5. Взаимоотношения руководителя и бухгалтера. Что должен держать на контроле руководитель.

6. Основы бухгалтерского учета для руководителя. Бухгалтерская отчетность: учимся читать баланс. Дебиторская и кредиторская задолженность: зоны внимания руководителя. Документооборот: какие требования руководитель должен предъявить бухгалтеру. Финансовый результат деятельности: показывать ли убыток.

7. Финансовый анализ как инструмент контроля для руководителя. Как без участия банка и бухгалтера руководитель может за 15 минут определить, стоит ли обращаться в банк за кредитом. Основные показатели для контроля: платёжеспособность, ликвидность, рентабельность, оборачиваемость денег и ресурсов, финансовая устойчивость (просто о сложном).

8. Взаимоотношения руководителя и собственников бизнеса. Распределение прибыли, покрытие убытков, создание резервов, дивиденды.

9. Основы управленческого учета для руководителя. Ценообразование. Расчет и контроль точки безубыточности.

10. Основы трудового законодательства для руководителя. Регулирование оплаты труда в организации.

11. Налоговый учет. Виды налогов. Алгоритм исчисления налогов на традиционной системе и на упрощенной системе.

12. Налоговое планирование. Налоговая оптимизация: варианты без применения криминальных схем.

13. Налоговые проверки: тактика и стратегия налогоплательщиков.

14. Проверки других контролирующих органов. ВЭД: что должен знать руководитель.

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

Питание
Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
Культурная программа
Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

программы повышения квалификации

«Курс для руководителя: бухгалтерский, управленческий и налоговый учет»

Цель обучения: Программа формирует навыки, необходимые для контроля за финансами и принятия стратегических решений. В результате прохождения программы вы приобретаете следующие ключевые компетенции:

Договорная политика.
Ответственность руководителя.
Бухгалтерский учет и анализ отчетности:
- Чтение отчетности.
- Контроль ФСБУ.
- Анализ рисков.
- Управление дебиторской и кредиторской задолженностью, выявление неэффективных трат.
Налоговый учет, налоговое планирование и оптимизация:
- Выбор налогового режима.
- Налоговое планирование.
- Налоговая безопасность.
Управленческий учет и финансы:
- Формирование управленческой отчетности.
- Бюджетирование: навык составления, контроля исполнения бюджетов и управления финансовыми потоками компании.
- Контроль затрат: калькулирование себестоимости, анализ точек безубыточности и управление расходами.
Контроль и взаимодействие:
- Аудит работы бухгалтерии: умение ставить задачи и контролировать качество работы финансовой и бухгалтерской служб. Готовность к налоговым проверкам.
- Основы трудового законодательства для руководителя.
- Применение современных методик оценки эффективности персонала и бизнеса в целом.

Категория слушателей: программа рассчитана на

Специалистов высшего звена (главный бухгалтер, финансовый директор, руководитель), а также специалистов, претендующих на эти должности.
Собственников бизнеса, начинающих предпринимателей, генеральных директоров, руководителей отделов, желающих разобраться в финансовых показателях.
Руководителей направлений и подразделений (начальники финансово-экономических служб).
Финансовых менеджеров и экономистов.
Действующих главных бухгалтеров, практикующих бухгалтеров, желающих освоить навыки управленческого учета.

№ п/п	Перечень тем	Количество часов	Форма контроля
1	Финансово-хозяйственные взаимосвязи современной организации. Виды ответственности руководителя: административная, субсидиарная, уголовная. Органы государственного контроля и взаимоотношения с ними.	6
2	Договорная политика организации. Взаимоотношения руководителя и бухгалтера. Что должен держать на контроле руководитель.	4
3	Основы бухгалтерского учета для руководителя. бухгалтерская отчетность: учимся читать баланс. Дебиторская и кредиторская задолженность: зоны внимания руководителя. Документооборот	6
4	Финансовый анализ как инструмент контроля для руководителя. Взаимоотношения руководителя и собственников бизнеса.	6
5	Основы управленческого учета для руководителя. Ценообразование. Расчет и контроль точки безубыточности.	6
6	Основы трудового законодательства для руководителя. Регулирование оплаты труда в организации	4
7	Налоговые учет и налоговое планирование. Налоговые проверки: тактика и стратегия налогоплательщиков. Проверки других контролирующих органов. ВЭД: что должен знать руководитель.	6
	Итоговая аттестация	2	Зачёт
	Всего часов	40

Преподаватели курса

Соркин Эдуард Владимирович

Независимый налоговый консультант, лектор Федеральной лекторской группы России, эксперт Правового консорциума "Кодекс". Эксперт в области специальных налоговых режимов: упрощенной системы налогообложения, единого налога на вмененный доход (УСН, ЕНВД).

Член Федеральной лекторской группы России, в которую входят лекторы с высокой степенью известности и профессионального признания с 2010 г.

Автор многочисленных публикаций по учётно-налоговой тематике: ежегодного методического пособия "Учётная и налоговая политика организаций", изданий "Бухгалтерский учёт и налогообложение. Изменения в нормативной базе. Вопрос-ответ", многочисленных статей в периодических изданиях ("Предприниматель Петербурга", "Учёт, налоги, право", "Спутник бухгалтера" и др.).

Имеет диплом "За вклад в совершенствование работы налоговых органов России".

Практикующий преподаватель, стаж работы с 1990 г. в системе дополнительного профессионального образованияи, а также в системе организаций общества "Знание". Проводит практические семинары (вебинары) для руководителей и бухгалтеров в Санкт-Петербурге и по всей России.

Тематика авторских семинаров (вебинаров):

* Бухгалтерская отчетность

* Новое в бухучете и налогообложении

* Договоры, сделки: учетно-налоговые аспекты, налоговые риски

* ВЭД: бухучет и налогообложение

* Проверки налоговой инспекции: стратегия и тактика защиты

* Налоговая оптимизация

* Оплата труда: регулирование, учет, налогообложение

* Специальные налоговые режимы: УСН и ЕНВД

Образование: Ленинградский финансово-экономический институт им.Н.А.Вознесенского по специальности "Планирование народного хозяйства", обучался в аспирантуре НИИ экономики, стажировался в Чехии.

Бухгалтерский и налоговый учёт. Учетная политика. Особенности бух.учёта и налогообложения строительных организаций. Бухгалтерский учет. анализ и аудит. Бухгалтерский учет, налогообложение и учетная политика для руководителя. Кадровая политика в организации. Регулирование и налогообложение оплаты труда. Финансовый директор.