Версия для слабовидящих
logo
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Дистанционный курс по цифровой экономике

Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более человек, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.
Выберите даты
дистанционно
Стоимость для юр. лица
Стоимость для физ.лица

 Видеокурс  повышения квалификации по цифровой экономике с выдачей удостоверения по программе "Развитие мета навыков современного руководителя в эпоху цифровизации"

Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).

Целевая аудитория: Руководители предприятий и организаций различных форм собственности;Руководители проектов.

Слушатели обеспечиваются комплектом нормативного материала.

Возможно обучение на курсе цифровой экономики онлайн (подключиться к аудиториив режиме реального времени) или получить полную видеозапись занятий + пакет нормативного материала!

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

Программа курса цифровая экономика:

1. Цифровая экономика: состояние, перспективы и направления развития.

2. Государственный проект «Цифровая экономика Российской Федерации»;

3. Организационные, технологические и институциональные основы цифровой экономики;

4. Федеральный проект «Нормативное регулирование цифровой среды»;

5. Bani - мир, реальность: тренды, вызовы, возможности, стратегии успеха;

6. Смена парадигмы мироустройства;

7. Новые компетенции руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса;

8. Мetaskills vs Soft skills: основные различия;

9. Цифровизация и новые бизнес-модели;

10. Экономика эмоций;

11. Экономика трансформаций;

12. Большие данные: изучение понятия Big Data, возможных сфер внедрения для получения максимально эффективного результата;

13. Этическая хартия искусственного интеллекта;

14. Два направления условиях цифровой эпохи : «безопасности цифры» и «безопасности от цифры»; 

15. Кто такой CDO. 

16. CDO: управление, основанное на данных.

17. Планирование программного и ресурсного обеспечения. 

18. Матрица рисков и стратегия реагирования на них. 

19. Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент для стратегического управления результатами.

20. Цифровой аудит деятельности при достижении стратегических целей компании;

21. Системы экономического планирования и бюджетирования. Beyond Budgeting. Стадии в модели Beyond Budgeting. Принципы и инструменты, заменяющие бюджет. Как правильно организовать контроль;

22. Автоматизация работы с документами, задачами и целями.

23. Дашборды - стратегические, тактические, аналитические. 

24. Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. Организация системы и контроль.

25. Комплаенс-менеджмент. Цифровой комплаенс.

26. Управление изменениями, Методы работы с сопротивлениям;

27. SCARF и управление стрессом.

Компетенции

получение новых компетенций руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса.

Категории слушателей

программа рассчитана на руководителей предприятий и организаций различных форм собственности; руководителей проектов.

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

 программы повышения квалификации 

"Развитие мета навыков современного руководителя в эпоху цифровизации"

Цель обучения: получение новых компетенций руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса.

Категория слушателей: программа рассчитана на руководителей предприятий и организаций различных форм собственности; руководителей проектов.

 

п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма

контроля

1

Цифровая экономика: состояние, перспективы и направления развития. Программа «Цифровая экономика Российской Федерации». VUCA-реальность: тренды, вызовы, возможности, стратегии успеха.

6

 

2

Новые компетенции руководителей при цифровой экономике и трансформации бизнеса. Цифровизация и новые бизнес-модели. Большие данные: изучение понятия Big Data, возможных сфер внедрения для получения максимально эффективного результата. Кто такой CDO. CDO: управление, основанное на данных.

8

 

3

Планирование программного и ресурсного обеспечения.             Матрица рисков и стратегия реагирования на них. Сбалансированная система показателей (BSC) как инструмент для стратегического управле-ния результатами. Цифровой аудит деятельности при достижении стратегических целей компании. Системы экономического планирования и бюджетирования. Beyond Budgeting. Стадии в модели Beyond Budgeting. Принципы и инструменты заменяющие бюджет. Как правильно организовать контроль.

8

 

4

Автоматизация работы с документами, задачами и целями.  Дашборды- стратегические, тактические, аналитические. Система взаимодействия между сотрудниками и подразделениями компании. Организация системы и контроль.

8

 

5

Комплаенс-менеджмент. Цифровой комплаенс.

SCARF и управление стрессом

8

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачёт

 

 

Всего часов

 

40

 

Преподаватели курса

Кобышева Марина Семеновна

Специализация: - управление проектами; - риск-менеджмент; - государственная и региональная безопасность; - организация системы безопасности хозяйствующих объектов; - экономическая безопасность; - конкурентная безопасность; разработка и внедрение комплаенс-системы.


Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС. 
Преподаватель еМВА «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».
Преподаватель: Высшая школа государственного и финансового управления; Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли.
Старший  преподаватель Санкт-Петербургского Государственного университета, юридический факультет 
Член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс.
Советник по безопасности и комплаенс компаний ТЭК и ОПК. 
Автор множества научных статей и публикаций.
Управленческий опыт более 25 лет. На должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий. 
Специалист в области риск-менеджмента; разработки и внедрения комплаенс-системы.
Корпоративная экспертиза в сферах: • Комплаенс - менеджмент; • Риск-менеджмент; • Anti-fraud защита;  • Аудиторские услуги по безопасности объектов различных форм собственности и видов деятельности,  • Форензик.
Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.