Версия для слабовидящих
logo
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Курс по Экономической безопасности

Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более человек, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.
Выберите даты
03-07 февр. '25
07-11 апр. '25
16-20 июня '25
14-18 июля '25
08-12 сент. '25
27-31 окт. '25
08-12 дек. '25
Стоимость для юр. лица
Стоимость для физ.лица

 Повышение квалификации с выдачей Удостоверения по программе "Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия (КСОЭБ)".

Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).

 Возможно дистанционное обучение в режиме Онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени). 

По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

 

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

Целевая аудитория: - руководители организаций различных форм собственности; - руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов внутреннего контроля и аудита; - руководители, ведущие (главные) специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности).

 Результат прохождения обучения:
- умение проводить полную оценку состояния защищенности компании, прогнозировать, выявлять и минимизировать риски и угрозы организации в области обеспечения экономической безопасности;
- подготовка, внедрение и отработка кризисного плана в сложных условиях нестабильной ситуации работы предприятия;
- составление плана непрерывности бизнеса. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности предприятия;
- новые знания и умения в области конкурентой безопасности;
- знания в сфере контроля конкурентной среды организации;
- навыки поиска источников информации, подготовки экспертных заключений по вопросам контроля конкурентной безопасности.
   
 Программа:
 
  1. Определении функций и задач Службы экономической безопасности;
  2. Рациональная структура Службы экономической безопасности (с учетом особенностей бизнеса);
  3. Планирование работы Службы экономической безопасности на основе риск-ориентированного подхода;
  4. Взаимодействие с внутренними и внешними стейкхолдерами;
  5. Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску; Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес-процессов в Компании и их контроль; 
  6. Цели и задачи риск – менеджмента; Аналитические инструменты риск – менеджмента; Основные методы работы по управлению рисками; Трехуровневая система защиты (воронка рисков); Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков;
  7. Методики оценки бизнес - процессов с позиции рисков мошенничества; Карта коррупционных рисков в организации; Разработка и введение специальных процедур минимизации рисков мошенничества; Определение КИР (ключевых индикаторов рисков). Как грамотно выставить точки контроля; Определение риск- аппетита для бизнес- процессов компании, как точек контроля;
  8. Полная оценка деятельности компании, через коэффициенты деятельности; Оценка стоимости ущерба в процессе проведения расследования (проверки). Привлечение работника к материальной ответственности;
  9. Использование доказательств, полученных из технических средств охраны и безопасности, а также ИТ систем в процессе проведения расследования (проверки); Особенности проведения расследования (проверки) по нарушениям комплаенс процедур и требованиям антикоррупционного законодательства;
  10.  Расследование Форензик; Мошенничество в Компании. Основные типы мошенничества; Трендовый и сравнительный анализ; Метод Бениша, формула  M-score. Манипуляция с отчетностью; Закон Ньюкомба – Бенфорда;
  11. Анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли; Сравнительная характеристика форензик, аудита, ревизии и экспертизы. Основные отличия; Правила проведения Форензик Комплаенс. Цели и задачи форензика; Правила предоставления форензик отчета. Процедуры проведения инвентаризаций. Особенность проведения расследований при растрате, а также доказательства виновных действий при утрате доверия к материально ответственным лицам;
  12. Документальное оформление результатов расследования (проверки). Формирование номенклатуры дел; Методики проведения расследования (проверки) по грубым нарушениям, являющимися основанием для увольнения работника по негативным статьям;
  13. Увольнение сотрудников. Как это сделать не нарушая закон;

 Практические занятия: Составление карты коррупционных рисков (рисков мошенничества) по всем подразделениям компании; Назначение ключевых индикаторов риска; Анализ бизнес-процессов; Составление дерева проблем; Правила применения методы ВИСИ; Проведения расчетов M-score.

 

Компетенции

- умение проводить полную оценку состояния защищенности компании, прогнозировать, выявлять и минимизировать риски и угрозы организации в области обеспечения экономической безопасности; - подготовка, внедрение и отработка кризисного плана в сложных условиях нестабильной ситуации работы предприятия; - составление плана непрерывности бизнеса. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности предприятия; - новые знания и умения в области конкурентой безопасности; - знания в сфере контроля конкурентной среды организации; - навыки поиска источников информации, подготовки экспертных заключений по вопросам контроля конкурентной безопасности.

Категории слушателей

руководители организаций различных форм собственности; - руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов внутреннего контроля и аудита; - руководители, ведущие (главные) специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности).

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

 программы повышения квалификации «Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия (КСОЭБ)»

Цель обучения: умение проводить полную оценку состояния защищенности компании, прогнозировать, выявлять и минимизировать риски и угрозы организации в области обеспечения экономической безопасности; - подготовка, внедрение и отработка кризисного плана в сложных условиях нестабильной ситуации работы предприятия; - составление плана непрерывности бизнеса. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности предприятия; - новые знания и умения в области конкурентой безопасности; - знания в сфере контроля конкурентной среды организации; - навыки поиска источников информации, подготовки экспертных заключений по вопросам контроля конкурентной безопасности.

Категория слушателей: руководители организаций различных форм собственности;  руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов внутреннего контроля и аудита;  руководители, ведущие (главные) специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности).

 

 

№ п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма контроля

1

Определении функций и задач Службы экономической безопасности;

Рациональная структура Службы экономической безопасности (с учетом особенностей бизнеса);

Планирование работы Службы экономической безопасности на основе риск-ориентированного подхода

6

 

2

Взаимодействие с внутренними и внешними стейкхолдерами. Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску; Основы риск – менеджмента. Основные методы работы по управлению рисками; Трехуровневая система защиты (воронка рисков). Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков;

8

 

3

Методики оценки бизнес - процессов с позиции рисков мошенничества; Карта коррупционных рисков в организации. Полная оценка деятельности компании, через коэффициенты деятельности; Оценка стоимости ущерба в процессе проведения расследования (проверки).Использование доказательств, полученных из технических средств охраны и безопасности, а также ИТ систем в процессе проведения расследования (проверки).

8

 

4

Расследование Форензик; Мошенничество в Компании. Метод Бениша, формула  M-score. Манипуляция с отчетностью; Закон Ньюкомба – Бенфорда. Правила проведения Форензик Комплаенс. Цели и задачи форензика. Правила предоставления форензик отчета.

8

 

5

Документальное оформление результатов расследования (проверки). Методики проведения расследования (проверки) по грубым нарушениям, являющимися основанием для увольнения работника по негативным статьям.

Увольнение сотрудников. Как это сделать не нарушая закон.

8

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачет

 

Всего часов

40

 

 

 

 

 

 

 

 

Преподаватели курса

Кобышева Марина Семеновна

Специализация: - управление проектами; - риск-менеджмент; - государственная и региональная безопасность; - организация системы безопасности хозяйствующих объектов; - экономическая безопасность; - конкурентная безопасность; разработка и внедрение комплаенс-системы.


Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС. 
Преподаватель еМВА «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».
Преподаватель: Высшая школа государственного и финансового управления; Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли.
Старший  преподаватель Санкт-Петербургского Государственного университета, юридический факультет 
Член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс.
Советник по безопасности и комплаенс компаний ТЭК и ОПК. 
Автор множества научных статей и публикаций.
Управленческий опыт более 25 лет. На должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий. 
Специалист в области риск-менеджмента; разработки и внедрения комплаенс-системы.
Корпоративная экспертиза в сферах: • Комплаенс - менеджмент; • Риск-менеджмент; • Anti-fraud защита;  • Аудиторские услуги по безопасности объектов различных форм собственности и видов деятельности,  • Форензик.
Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.