Совершенствование организационных структур и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия

Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе "Совершенствование организационных структур и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия"

Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).

Для слушателей предусмотрена выдача нормативного материала.

Возможно ДИСТАНЦИОННОЕ обучение в режиме ОНЛАЙН (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).

По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

Программа курса:

- Организационная структура как ключевой инструмент системы управления предприятием

- Оргдизайн как система и способ управления компанией

- Проектирование эффективных организационных структур

- Процессный и функциональный подходы к организации деятельности предприятия. Управление предприятием с функциональной системой управления на основе бизнес-процессов

- Бизнес-процесс как объект управления. Классификация и иерархия бизнес-процессов. Связь задач и информационных технологий в области процессного управления

- Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов

- Моделирование бизнес-процессов в различных нотациях

- Показатели и метрики бизнес-процессов.

- Бенчмаркинг бизнес-процессов

- Реинжиниринг бизнес-процессов

- Организация внедрения изменений бизнес-процессов

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

Питание
Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
Культурная программа
Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

программы повышения квалификации

«Совершенствование организационных структур

и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия»

Категория слушателей: руководители высшего и среднего звена, руководители проектов, ориентированные на повышение эффективности и качество работы. Начинающие руководители, желающие повысить свою компетентность в области управления. Специалисты, настроенные на карьерный рост и развитие

№№ п.п.	Наименование разделов и дисциплин (модулей)	Количество часов	Форма контроля
№№ п.п.	Наименование разделов и дисциплин (модулей)	Количество часов	Форма контроля
	Организационная структура как ключевой инструмент системы управления предприятием. Оргдизайн как система и способ управления компанией	6
	Проектирование эффективных организационных структур. Процессный и функциональный подходы к организации деятельности предприятия. Управление предприятием с функциональной системой управления на основе бизнес- процессов	8
	Бизнес-процесс как объект управления. Классификация и иерархия бизнес - процессов. Связь задач и информационных технологий в области процессного управления	8
	Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов в различных нотациях. Показатели и метрики бизнес –процессов.	8
	Бенчмаркинг бизнес-процессов. Реинжиниринг бизнес- процессов. Организация внедрения изменений бизнес-процессов	8
	Итоговая аттестация	2	Тест
	ИТОГО	40	40

Преподаватели курса

Кобышева Марина Семеновна

Специализация: - управление проектами; - риск-менеджмент; - государственная и региональная безопасность; - организация системы безопасности хозяйствующих объектов; - экономическая безопасность; - конкурентная безопасность; разработка и внедрение комплаенс-системы.

Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС.

Преподаватель еМВА «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».

Преподаватель: Высшая школа государственного и финансового управления; Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли.

Старший преподаватель Санкт-Петербургского Государственного университета, юридический факультет

Член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс.

Советник по безопасности и комплаенс компаний ТЭК и ОПК.

Автор множества научных статей и публикаций.

Управленческий опыт более 25 лет. На должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий.

Специалист в области риск-менеджмента; разработки и внедрения комплаенс-системы.

Корпоративная экспертиза в сферах: • Комплаенс - менеджмент; • Риск-менеджмент; • Anti-fraud защита; • Аудиторские услуги по безопасности объектов различных форм собственности и видов деятельности, • Форензик.

Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.