Совершенствование организационных структур и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия

Повышение квалификации по программе "Совершенствование организационных структур и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия"

Курс предназначен для:

• Руководителей высшего и среднего звена: генеральные директора, топ-менеджеры, руководители подразделений.
• Специалистов по развитию: менеджеры по оптимизации, директора по качеству, бизнес-аналитики.
• Линейных руководителей и сотрудников: проектные менеджеры, специалисты, планирующие внедрение изменений в работу с персоналом и оборудованием.

Формат обучения

• Очно в Санкт-Петербурге.
• В режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).
• Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Результаты обучения (компетенции)

Формирование у руководителей и специалистов комплекса навыков для радикальной трансформации и повышения операционной эффективности бизнеса:

• Умение описывать текущие бизнес-процессы, выявлять «узкие места» и потери ресурсов.
• Навык создания целевых моделей для кардинального улучшения ключевых показателей.
• Способность проектировать гибкие структуры управления, исключающие дублирование функций и оптимизирующие кросс-функциональное взаимодействие.
• Навык управления эффективностью, определение результативности процессов, расчет их себестоимости и внедрение системы постоянного мониторинга.
• Понимание возможностей интеграции современных ИТ-решений для автоматизации обновленных процессов.
• Умение управлять рисками и изменениями, способность разрабатывать стратегии преодоления сопротивления персонала и обеспечивать непрерывность деятельности при организационных трансформациях.

Выдаваемые документы

• Удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).
• Слушателям выдается объемный нормативный материал.

Акции и скидки

• Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.
• Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
• Бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица.
• Для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.

Программа

1. Организационная структура как ключевой инструмент системы управления предприятием

2. Стратегии Компании

3. Ключевые различия стратегии и планирования

4. Целевое управление Компанией

5. Различие показателей OKR и KPI. Почему необходимы обе группы показателей

6. Оргдизайн как система и способ управления компанией

7. Проектирование эффективных организационных структур

8. Процессный и функциональный подходы к организации деятельности предприятия

9. Управление предприятием с функциональной системой управления на основе бизнес-процессов

10. Бизнес-процесс как объект управления. Классификация и иерархия бизнес-процессов. Связь задач и информационных технологий в области процессного управления

11. Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов

12. Моделирование бизнес-процессов в различных нотациях

13. Показатели и метрики бизнес-процессов

14. Бенчмаркинг бизнес-процессов

15. Бизнес ТРИЗ. Принципы достижения максимальной эффективности решений

16. Реинжиниринг бизнес-процессов

17. Организация внедрения изменений бизнес-процессов

18. Управление изменениями

19. Ключевые элементы изменений

20. Модели и ключевые подходы к внедрению изменений в Компании

Практические занятия