Новая программа ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ предприятия

Представляем вам новую программу "Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия (КСОЭБ)" с выдачей удостоверения о повышении квалификации.

 

Курс ведет: Кобышева М.С. - Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС, преподаватель еМВА «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», старший  преподаватель юридического факультета Санкт-Петербургского Государственного университета, член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс.

Советник по безопасности и комплаенс компаний ТЭК и ОПК. Автор множества научных статей и публикаций. Управленческий опыт более 25 лет. Специалист в области: риск-менеджмент; разработка и внедрение комплаенс-системы; корпоративная экспертиза.

Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.

 

Целевая аудитория: - руководители организаций различных форм собственности; - руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов внутреннего контроля и аудита; - руководители, ведущие (главные) специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности).

 

- умение проводить полную оценку состояния защищенности компании, прогнозировать, выявлять и минимизировать риски и угрозы организации в области обеспечения экономической безопасности;

- подготовка, внедрение и отработка кризисного плана в сложных условиях нестабильной ситуации работы предприятия;

- составление плана непрерывности бизнеса. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности предприятия;

- новые знания и умения в области конкурентой безопасности;

- знания в сфере контроля конкурентной среды организации;

- навыки поиска источников информации, подготовки экспертных заключений по вопросам контроля конкурентной безопасности.

 

В Программе: (включены практические занятия: Составление карты коррупционных рисков (рисков мошенничества) по всем подразделениям компании; Назначение ключевых индикаторов риска; Анализ бизнес-процессов; Составление дерева проблем; Правила применения методы ВИСИ; Проведения расчетов M-score.)

 

- Определении функций и задач Службы экономической безопасности;

- Рациональная структура Службы экономической безопасности (с учетом особенностей бизнеса);

- Планирование работы Службы экономической безопасности на основе риск-ориентированного подхода;

- Взаимодействие с внутренними и внешними стейкхолдерами;

- Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску; Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов    выстраивания бизнес-процессов в Компании и их контроль; 

- Цели и задачи риск – менеджмента; Аналитические инструменты риск – менеджмента; Основные методы работы по управлению рисками; Трехуровневая система защиты (воронка рисков); Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков;

- Методики оценки бизнес - процессов с позиции рисков мошенничества; Карта коррупционных рисков в организации; Разработка и введение специальных процедур минимизации рисков мошенничества; Определение КИР (ключевых индикаторов рисков). Как грамотно выставить точки контроля; Определение риск- аппетита для бизнес- процессов компании, как точек контроля;

- Полная оценка деятельности компании, через коэффициенты деятельности; Оценка стоимости ущерба в процессе проведения расследования (проверки). Привлечение работника к материальной ответственности;

- Использование доказательств, полученных из технических средств охраны и безопасности, а также ИТ систем в процессе проведения расследования (проверки); Особенности проведения расследования (проверки) по нарушениям комплаенс процедур и требованиям антикоррупционного законодательства;

 - Расследование Форензик; Мошенничество в Компании. Основные типы мошенничества; Трендовый и сравнительный анализ; Метод Бениша, формула  M-score. Манипуляция с отчетностью; Закон Ньюкомба – Бенфорда;

- Анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли; Сравнительная характеристика форензик, аудита, ревизии и экспертизы. Основные отличия; Правила проведения Форензик Комплаенс. Цели и задачи форензика; Правила предоставления форензик отчета. Процедуры проведения инвентаризаций. Особенность проведения расследований при растрате, а также доказательства виновных действий при утрате доверия к материально ответственным лицам;

- Документальное оформление результатов расследования (проверки). Формирование номенклатуры дел; Методики проведения расследования (проверки) по грубым нарушениям, являющимися основанием для увольнения работника по негативным статьям;

- Увольнение сотрудников. Как это сделать не нарушая законэ

 

Задать вопросы, записаться:

8 (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно)

+7 (812) 430-14-01

+7 (921) 930-20-81 (можно звонить и писать сообщения в whatsapp и telegram)

Тел./факс: +7 (812) 334-68-28

Электронная почта: pk@nouronline.ru

Сайт: www.nouronline.ru

 

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

 

Для поиска любой программы, интересующей вас, воспользуйтесь Каталогом программ на сайте.