Версия для слабовидящих
logo
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Новая программа "Совершенствование организационных структур и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия"

 Уважаемые подписчики и гости нашего сайта!

Представляем вам новую программу "Совершенствование организационных структур и реинжиниринг бизнес-процессов предприятия" с выдачей удостоверения о повышении квалификации.
 
Курс ведет: Кобышева М.С. - Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС, преподаватель еМВА «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», старший  преподаватель юридического факультета Санкт-Петербургского Государственного университета, член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс.
Советник по безопасности и комплаенс компаний ТЭК и ОПК. Автор множества научных статей и публикаций. Управленческий опыт более 25 лет. Специалист в области: риск-менеджмент; разработка и внедрение комплаенс-системы; корпоративная экспертиза.
Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.
 
Целевая аудитория: - руководители организаций различных форм собственности; - аналитики; - руководители и сотрудники экономических, плановых, коммерческих отделов, отделов внутреннего контроля и аудита; - руководители, ведущие (главные) специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности).
 
Результат прохождения обучения:
- умение проводить полную диагностику бизнес-процессов; оценку состояния защищенности компании, прогнозировать, выявлять и минимизировать риски и угрозы организации в области обеспечения экономической безопасности;
- умение моделировать текущие бизнес-процессы
- умение применять инструменты оптимизации бизнес-процессов
- подготовка, внедрение и отработка кризисного плана в сложных условиях нестабильной ситуации работы предприятия;
- составление плана непрерывности бизнеса. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности предприятия;
- новые знания и умения в области конкурентой безопасности;
- знания в сфере контроля конкурентной среды организации;
- навыки поиска источников информации, подготовки экспертных заключений по вопросам контроля конкурентной безопасности.
 
Для слушателей предусмотрены раздаточные материалы.
 
Даты проведения в 2025 году (по выбору слушателя): 24-28 марта; 23-27 июня; 25-29 августа; 10-14 ноября; 15-19 декабря.
 
Возможные формы обучения:
- Очно
- Онлайн (вебинары в дни занятий + видеозапись занятий)
 
Подробнее о курсе: https://nouronline.ru/?id=13&program=4308
 
Подписчикам сообщества ВКонтакте и Telegram-канала скидки:
- 5% на обучение по любой программе. На последующие заявки на обучение скидка 10%
- Акция 1+1: два любых видеокурса по стоимости одного
- Акция "Приведи друга": приведите друга, получите скидку оба: вам 10% (вместо 5%), другу 5%.
Скидки не суммируются.
 
В программе:

-       Организационная структура как ключевой инструмент системы управления предприятием

-       Оргдизайн как система и способ управления компанией

-       Проектирование эффективных организационных структур

-       Процессный и функциональный подходы к организации деятельности предприятия. Управление предприятием с функциональной системой управления на основе бизнес-процессов

-       Бизнес-процесс как объект управления. Классификация и иерархия бизнес-процессов. Связь задач и информационных технологий в области процессного управления

-       Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов

-       Моделирование бизнес-процессов в различных нотациях

-       Показатели и метрики бизнес-процессов.

-       Бенчмаркинг бизнес-процессов

-       Реинжиниринг бизнес-процессов

 

-       Организация внедрения изменений бизнес-процессов.

 
Задать вопросы, записаться:
8 (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно)
+7 (812) 430-14-01, 334-68-28
+7 (921) 930-20-81 (можно звонить и писать сообщения в whatsapp и telegram)
Электронная почта: pk@nouronline.ru
Сайт: www.nouronline.ru
 
Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
 
Для поиска любой программы, интересующей вас, воспользуйтесь Каталогом программ на сайте.
 
Напоминаем, что составлен календарный план на 2025 г. Для скачивания учебных мероприятий на 2024-2025 гг. нажмите на Каталог программ  или Календарный план.
 
Будем рады, если вы выберете нас!
 
С уважением, команда АНП ВО "Санкт-Петербургский национальный открытый университет"