Новая программа "Управление разновозрастной командой"

    Уважаемые подписчики и гости сайта! 

Предлагаем ознакомиться с новой программой «Управление разновозрастной командой»

- Для физ.лиц стоимость обучения по любой программе на 10% ниже, чем при обучении за счет средств организации (юридического лица).

- Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более человек, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.

- Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ с выдачей удостоверения с последующим внесением сведений в ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации)

Ближайшие даты проведения: 25-29 июля

Цель данного курса рассмотреть поведенческие теории и эффекты, объясняющие специфику предпочтений и убеждений человека, а также особенности принятия им решений. Отдельное внимание будет уделено вопросам архитектуры выбора и наджинга, подталкивающего человека к принятию определенных решений. Заключительная часть курса посвящена приложениям поведенческой теории для решения широкого круга социально-экономических проблем.

Целевая аудитория: руководители предприятий и организаций различных форм собственности; руководители и сотрудники экономических, юридических, коммерческих отделов, отделов внутреннего контроля и аудита; руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений безопасности (экономической безопасности)

В программе:

1. Многообразие поколений в трудовом коллективе. Представители разных поколений (бэби-бумеры, поколение X, миллениалы (поколение Y), поколение Z) отличаются ценностями, мотивациями и предпочтениями в стиле работы.

2. Понимание ключевых ценностей каждого поколения. Формирование подхода, который учитывает различия, например, гибкие графики работы для миллениалов или традиционные формы обучения для поколения X.

3. Гибкость управленческого подхода.

4. Разработка индивидуализированных программ мотивации. Создание системы мотивации и вознаграждения, которые отражают разнообразие поколенческих предпочтений, например, карьерный рост для миллениалов или стабильность для бэби-бумеров.

5. Применение технологий и нововведений с учётом поколенческих различий. Анализ использования технологии для повышения эффективности работы, при этом обеспечивая их доступность и простоту использования для представителей всех поколений.

6. Кросс-поколенческое обучение и наставничество. Как организовать программы обмена знаниями и опытом между сотрудниками разных поколений, что способствует снижению поколенческих барьеров и улучшению взаимопонимания.

7. Создание культуры взаимоуважения и инклюзивности. Формирование корпоративной культуры, которая акцентирует внимание на разнообразии и индивидуальности каждого сотрудника, чтобы повысить вовлечённость и продуктивность всех поколений работников.

Акции и скидки                       Отзывы о курсах

По любой программе возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

ВНИМАНИЕ! Для скачивания учебных мероприятий на 2025-2026 гг. воспользуйтесь Каталогом программ  или Календарным планом 

Задать вопрос, запросить подробные программы, записаться на курс:

·         8 (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно)

·         +7 (812) 430-14-01, 334-68-28

·         +7 (921) 930-20-81 (возможно звонить и писать сообщения в whatsapp и telegram)

Email: pk@nouronline.ru, Сайт: www.nouronline.ru

Ассоциация «Некоммерческое партнерство высшего образования «Санкт-Петербургский Национальный Открытый Университет» (АНП ВО «СПБНОУ»)

Местонахождение: 197183, Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая дом 6

Лицензия № 2141 выдана 06.09.2016 г. Комитетом по образованию Правительства Санкт-Петербурга (регистрационный номер в Реестре лицензий Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Л035-01271-78/00178350)

Будем рады, если вы выберете нас!

С уважением, АНП ВО СПбНОУ