Новая программа "БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО"
Уважаемые подписчики и гости нашего сайта!
Целевая аудитория:
• Руководители предприятий и организаций различных форм собственности;
• Руководители высшего и среднего звена, руководители проектов, ориентированные на повышение эффективности и качество работы производства. Начинающие руководители, желающие повысить свою компетентность в области управления.
• Руководители, ведущие (главные) специалисты и специалисты подразделений промыленного предприятия.
Программа может быть адаптирована под задачи Заказчика.
Практикумы и ДЗ – по ситуации, в зависимости от готовности и уровня группы.
В программе:
∙ Повышение эффективности производственных процессов.
∙ Интеграция информационных потоков и средств управления производством.
∙ Планирование и прогнозирование в управлении производством.
∙ Организационное проектирование производства.
∙ Компетенции руководителя структурного подразделения.
∙ Оценка эффективности работы производственных подразделений.
Также в программе:
∙ Практикум. Эффективное управление производственным коллективом. Методы убеждения, методы постановки задач. Стимулирование персонала к внедрению улучшений.
∙ Практикум. Формирование структуры. Определение центров ответственности. Распределение прав и обязанностей — неформальный подход.
Для слушателей предусмотрены раздаточные материалы.
Даты проведения в 2024 году (по выбору слушателя):
15-19 июля
19-23 августа
30 сентября-4 октября
16-20 декабря.
Возможные формы обучения:
- Очно
- Онлайн (дистанционно в дни занятий + видеозапись занятий)
- 5% на обучение по любой программе. На последующие заявки на обучение скидка 10%
- Акция 1+1: два любых видеокурса по стоимости одного
- Акция "Приведи друга": приведите друга, получите скидку оба: вам 10% (вместо 5%), другу 5%.
Скидки не суммируются.
Задать вопросы, записаться:
8 (800) 200-09-70 Горячая линия (звонок по России бесплатно)
+7 (812) 430-14-01
+7 (921) 930-20-81 (можно звонить и писать сообщения в whatsapp и telegram)
Тел./факс: +7 (812) 334-68-28
Возможно
корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
В программе:
- Концепция устойчивого развития Компании;
- Ответственный подход к ведению бизнеса ESG. Основные составляющие концепции ESG;
- Управление непрерывностью бизнеса - ключевой элемент системы управления Компании;
- Основные цели СУНБ (BCP);
- Основные задачи и принципы управления непрерывностью бизнеса;
- Преимущества для бизнеса от внедрения СУНБ;
- Анализ рисков компании;
- Выявление проблемных зон Компании;
- Составления плана митигации рисков;
- Разработка показателей эффективности процесса управления инцидентами;
- Разработка и внедрение системы управления непрерывностью бизнеса;
- Разработка политик и процедур по обеспечению непрерывности бизнеса, в том числе по работе с поставщиками, контрагентами и клиентами;
- Анализ влияния человеческого фактора на устойчивость бизнеса;
- Разработка планов восстановления деятельности компании;
- Обучение сотрудников Компании в области НБ;
- Оценка навыков и поведения людей в чрезвычайных ситуациях;
- Создание системы эффективного контроля СУНБ;
- Необходимость контроля его виды, цели, задачи;
- Подготовка к аудиту СУНБ и его проведение;
- Барьеры на пути выстраивания эффективной системы;
- Организация и управление
- Финансирование
- Отсутствие процедур или их низкое качество
- Грамотная подготовка руководства компании, при необходимости внесения изменений.
- Кризисное управление
- Понятие «кризисное реагирование». Цели и задачи кризисного реагирования. Взаимосвязь и основные отличия от обеспечения непрерывности бизнеса
- Обзор стандартов по вопросам кризисного реагирования
- Сравнение зарубежных практик кризисного реагирования с ситуацией в российских компаниях
- Полномочия, права и обязанности субъектов, отвечающих за кризисное реагирование
- Кризисные коммуникации. Основные виды. Принципы. Правила эффективности
Практические занятия:
- Минимизация рисков.
- Сценарный подход к оценке рисков.
- Риск - аппетит, толерантность к риску.
- Разработка стратегий в управлении рисками. Дерево решений.
Будем рады, если вы выберете нас!
С уважением, команда АНП ВО "Санкт-Петербургский национальный открытый университет"
Версия для слабовидящих
