Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Скачать календарный план










Логистическое обеспечение конкурентоспособности организации

Выберите даты
07-10 нояб.
Стоимость

  1. Роль логистики в повышении конкурентоспособности организации. Сущность и назначение ключевых видов логистической деятельности. Влияние запасов на финансовые показатели компании. Как установить приоритеты в своей деятельности. Содержание логистической концепции управления цепью поставок. Использование оптимизационных моделей в управлении. Идентификация логистических издержек. Зависимость логистических издержек от продуктовых атрибутов. Элементарные методы логистического анализа: АВС-анализ, XYZ-анализ.
  2. Функциональные виды логистики. Использование логистики в контуре управления: Запасами: Классификация затрат, существенных для управления запасами. Oптимальный размер заказа. Принятие эффективного решения при скидке. Принятие эффективного решения при повышении цены. Проблема неопределенности спроса и определение резервного запаса. Методы управления запасами: метод постоянного заказа и постоянного периода. Критерии оценки качества выбранной системы управления запасами. Закупками: Этапы реализации закупочной логистики. Расчет потребностей в ресурсах. Решение задачи «МOВ». Анализ рынка закупок и выбор поставщика. Распределением: Алгоритм формирования распределительной логистики. Формирование системы логистического сервиса. Oпределение оптимального месторасположения склада и количества складов. Производством: Паспортизация материального потока. Системы организации производства «тянущего» и «толкающего» типа, их сравнение. Трансформация производственного процесса в «Lean production».  Складированием: Создание складской сети. Управление материальными потоками на складе на основе пооперационного учета логистических издержек. Расчет точки безубыточности деятельности склада. Размещение товаров на складе. Транспортировкой: Выбор вида транспортного средства. Алгоритм осуществления маршрутизации перевозок. Определение оптимального срока замены транспортного средства.
  3. Аутсорсинг.
  4. Формирование корпоративной системы логистических показателей. Ключевые показатели в логистике.
  5. Бенчмаркинг.

 

Компетенции

Приобретение слушателями компетенций в области теории и практики комплексного системного взгляда на компанию в целом; изучение типовых методов логистического анализа, позволяющих провести начальный этап структуризации бизнес-процессов и установить приоритеты в их описании. Приобретение слушателями навыков работы в сфере управления функциональными областями логистики: закупочной, производственной, распределительной, складской и транспортной

Категории слушателей

Программа рассчитана на руководителей и специалистов транспортных и складских служб организации

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Огромное спасибо за теплый прием и персональный подход в организации и проведении курса "Логистические обеспечение конкурентоспособности предприятия". Прекрасная организация процесса обучения, оперативное решение всех вопросов и приятное общение. Отдельная благодарность Терешкиной Татьяне Руфьевне за грамотное и доступное изложение материала по данному курсу, подкрепленного практическими примерами. Информация очень полезная и действительно актуальная. От всей души желаю Вам дальнейшего развития и процветания!
Фадеев Дмитрий Сергеевич, доцент кафедры "Менеджмент и логистика на транспорте" ИрГТУ, 02.07.14

Учебный план

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

программы повышения квалификации

 «Логистическое обеспечение конкурентоспособности организаций»

 

Цель обучения: приобретение слушателями компетенций в области теории и практики  комплексного системного взгляда на компанию в целом; изучение типовых методов логистического анализа, позволяющих провести начальный этап структуризации бизнес-процессов и установить приоритеты в их описании. Приобретение слушателями навыков работы в сфере  управления функциональными областями логистики: закупочной, производственной,  распределительной, складской и  транспортной

Категория слушателей: программа рассчитана на  руководителей и специалистов транспортных и складских служб организации

 

 

№п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма контроля

1

Роль логистики в повышении конкурентоспособности организации

6

 

2

Функциональные виды логистики. Использование логистики в контуре управления

8

 

3

Аутсорсинг

8

 

4

Формирование корпоративной системы логистических показателей

8

 

5

Бенчмаркинг.

8

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачёт

 

 

Всего часов

 

40

 

 

 

 

Преподаватели курса

Терешкина Татьяна Руфьевна

Доктор экономических наук, профессор.
Управлению стоимостью. Логистика. Управление затратами и запасами.