Повышение квалификации по программе «Психология управления»
Курс предназначен для:
- действующих и будущих руководителей, специалистов кадровых служб и HR-менеджеров;
- руководителей организаций: директоров, начальников отделов и линейных менеджеров, стремящихся улучшить свои лидерские качества;
- HR-специалистов: работников сферы управления персоналом и рекрутеров;
- лиц в кадровом резерве: сотрудников, планирующих повышение до управленческих позиций;
- специалистов из других сфер: педагогов, государственных служащих и предпринимателей, нуждающихся в навыках делового общения и мотивации подчинённых.
Формат обучения
- очно в Санкт-Петербурге;
- в режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени);
- видеокурс (слушатель получает доступ на сайт дистанционного обучения (СДО) и изучает материалы курса самостоятельно: видеолекции, текстовые лекции, методический и нормативный материал, тесты);
- возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учётом пожеланий заказчика).
Результаты обучения (компетенции)
- овладение психологическими понятиями и теоретическими подходами к изучению профессиональной деятельности и человека как субъекта профессиональной деятельности;
- умение разбираться в постановке и решении проблем, связанных с профессиональной деятельностью человека;
- совершенствование компетенций для эффективного управления командами и разрешения конфликтов;
- навыки управления персоналом и мотивации: способность разрабатывать и применять стратегии стимулирования сотрудников, определять их психологические типы и грамотно подбирать мотивационные инструменты;
- навык выстраивания эффективных коммуникаций, ведения переговоров, публичных выступлений, а также владение стилями управления в зависимости от ситуации;
- навык разрешения конфликтов и стресс-менеджмента: умение диагностировать, предотвращать и разрешать трудовые конфликты, а также управлять собственным эмоциональным состоянием и стрессом;
- навыки принятия управленческих решений, способность формировать здоровую социально-психологическую атмосферу в коллективе.
Выдаваемые документы
- удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации);
- слушателям выдаётся объёмный нормативный материал.
Акции и скидки
- юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников;
- скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал;
- бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица;
- для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.
Программа
1. Основы управления. Психологические закономерности управленческой деятельности в системе государственной службы
- неопределённость отклика, неадекватность отображения человека человеком, неадекватность самооценки, расщепление смысла управленческой информации, самосохранение, компенсация;
- основы управленческой коммуникации;
- структура процесса коммуникации;
- мифы о природе коммуникативного процесса.
2. Социальное влияние
- виды и способы социального влияния;
- механизмы психологической защиты в межличностной коммуникации (диагностика и интерпретация);
- пути преодоления психологической защиты.
3. Мотивация персонала
- структура деятельности;
- содержательные теории мотивации;
- процессуальные теории мотивации.
4. Особенности взаимодействия в команде
- групповые эффекты;
- деструктивные командные роли и пути их нейтрализации;
- делегирование полномочий.
5. Управление конфликтами в организации
- конфликт в организации: причины и условия возникновения конфликтов;
- структура конфликта;
- динамика возникновения и развития конфликта;
- управление организационными конфликтами;
- предотвращение конфликта;
- осознание целей конфликта;
- последствия конфликта;
- эмоциональная вовлечённость в конфликт.
В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.
- Питание
Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
- Культурная программа
Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)
Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.
Проживание
Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!
Не первый раз приезжаем к вам на обучение, всегда всё содержательно, с учетом запроса. Этот раз не стал исключением, а даже наоборот стал одним из самых практикоориентированных. Получили много реальных инструментов для работы, подача материала доступная. Большое спасибо Воробьевой Полине Дмитриевне за индивидуальный подход и предоставление материала. Спасибо всей команде за учет всех индивидуальных особенностей при заключении договоров и подборе программы!
С уважением, команда Молодежных центров г. Красноярска, 20.09.24
Проходили обучение по курсу "Управление конфликтами". Выражаем огромную благодарность преподавателю Юрасовой Юлии Владимировне за практические и теоретические знания. Курс проходил в формате активной совместной работы, с домашними заданиями. Уверены, что полученные знания пригодятся не только в работе, но и в решении личных вопросов
Специалисты отдела страхования и претензионной работы СПб ГУП "Горэлектротранс", 09.06.23
Спасибо за хорошо организованный и проведенный семинар. Будем обращаться еще.
Левинский Сергей Сергеевич, 25.10.19
Мне очень понравилось проходить курс. Изначально сомневалась, но потом удивительным образом мне стало легче. Я увлеклась процессом. Очень хотела, чтобы было облегчение. Обращалась в службу поддержки. Ни разу не оставили меня без ответа и совета. Огромное спасибо! Действительно чувствуется поддержка!
Карпунина Мирослава , 22.10.19
Сотрудники Юго-Западного гос.университета благодарят за профессиональную и грамотную организацию занятий. Особую благодарность выражаем преподавателям Голянич В.М. и Тулупьевой Т.В. за высокий уровень компетентности, полезную информацию прикладного характера. Желаем дальнейших творческих успехов, процветания и заинтересованных участников курсов и студентов.
Никитина Елена Александровна Тарасова Надежда Владимировна Цурик Татьяна Олеговна, ФГБОУ ВПО "Юго-Западный государственный университет" г. Курск, 05.12.14
Учебный план
УЧЕБНЫЙ ПЛАН
программы повышения квалификации
«Психология конфликта»
Цель обучения:
- овладение психологическими понятиями и теоретическими подходами к изучению профессиональной деятельности и человека как субъекта профессиональной деятельности;
- умение разбираться в постановке и решении проблем, связанных с профессиональной деятельностью человека;
- совершенствование компетенций для эффективного управления командами и разрешения конфликтов;
- навыки управления персоналом и мотивации: способность разрабатывать и применять стратегии стимулирования сотрудников, определять их психологические типы и грамотно подбирать мотивационные инструменты;
- навык выстраивания эффективных коммуникаций, ведения переговоров, публичных выступлений, а также владение стилями управления в зависимости от ситуации;
- навык разрешения конфликтов и стресс-менеджмента: умение диагностировать, предотвращать и разрешать трудовые конфликты, а также управлять собственным эмоциональным состоянием и стрессом;
- навыки принятия управленческих решений, способность формировать здоровую социально-психологическую атмосферу в коллективе.
Категория слушателей:
- действующих и будущих руководителей, специалистов кадровых служб и HR-менеджеров;
- руководителей организаций: директоров, начальников отделов и линейных менеджеров, стремящихся улучшить свои лидерские качества;
- HR-специалистов: работников сферы управления персоналом и рекрутеров;
- лиц в кадровом резерве: сотрудников, планирующих повышение до управленческих позиций;
- специалистов из других сфер: педагогов, государственных служащих и предпринимателей, нуждающихся в навыках делового общения и мотивации подчинённых.
|
№п/п
|
Перечень тем
|
Количество часов
|
Форма контроля
|
|
1
|
Возникновение и развитие конфликтологии.
|
8
|
|
|
2
|
Анализ конфликта: типология и структурные элементы конфликта.
|
10
|
|
|
3
|
Факторы возникновения конфликтов. Методы их определения и пути преодоления
|
10
|
|
|
4
|
Базовые потребности и поведение людей в конфликте.
|
10
|
|
|
|
Итоговая аттестация
|
2
|
Зачёт
|
|
|
Всего часов
|
40
|
|
Преподаватели курса
 |
Профессиональный медиатор, тренер-медиатор. Ведущий стратегических сессий. Преподаватель правовых дисциплин. Участник Всероссийских конкурсов, молодежных проектов, проводимых при поддержке РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, Совета Федерации РФ, Палаты молодых законодателей. Создатель и организатор образовательных проектов для студентов юристов. Руководитель клуба практикующих медиаторов «Метод Медиатора». Модератор Мастер-Майндов в профессиональных сообществах.
Выпускница СПб филиала ФГОУ ВО «Всероссийский государственный университет юстиции» (РПА Минюста России) по специальности «Юриспруденция».
Выпускница ФГБУ ВО «Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации» специальности «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»
Опыт работы юрисконсультом, инспектором отдела кадров, специалистом по договорной работе, адвокатом.
|