Менеджер по обучению и развитию персонала

Повышение квалификации по программе "Менеджер по обучению и развитию персонала"

Курс предназначен для:

• Действующие HR-специалисты и менеджеры по персоналу.
• Специалисты отдела обучения и развития.
• HRD (директора по персоналу), стремящиеся внедрить современные стратегии обучения.
• Руководители подразделений, отвечающие за развитие своей команды.
• Менеджеры по обучению и развитию персонала.

Формат обучения

• Очно в Санкт-Петербурге.
• В режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени).
• Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Результаты обучения (компетенции)

• Получение новых практических навыков по обучению и развитию персонала в организации, применение полученных знаний в привычных и новых условиях.
• Способы выявления потребностей организации.
• Комплекс навыков для решения бизнес-задач через развитие сотрудников.
• Выстраивание системы обучения с нуля, оценивание ее результативности и умение управлять процессами адаптации в организации.
• Навык разработки стратегии обучения: проектирование программ развития под конкретные бизнес-задачи, составление моделей компетенций и индивидуальных планов развития.
• Навык оценки потребностей и аудита: выявление пробелов в знаниях сотрудников и подбор оптимальных форматов обучения (индивидуальное, групповое, наставничество).
• Навыки адаптации учебных материалов, участие в оценке качества образовательных услуг и автоматизация процессов аттестации.
• Умение оценивать эффективность обучения, анализ влияния обучения на показатели бизнеса и расчет рентабельности инвестиций в человеческий капитал.
• Навыки документационного сопровождения, знание регламентов и нормативной базы, регулирующей обучение и повышение квалификации персонала.

Выдаваемые документы

• Удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).
• Слушателям выдается объемный нормативный материал.

Акции и скидки

• Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.
• Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.
• Бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица.
• Для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.

Программа

Краткое содержание

• Основные положения о функциях, навыках и компетенциях T&D-специалиста.
• Выявление потребностей организации в обучении и развитии персонала.
• Модель компетенций.
• Создание обучающей системы для команды.
• Инструменты и способы проведения оценки кандидатов и сотрудников.
• Андрагогика, современные способы и модели обучения.
• Разборы практических кейсов.
• Отработка полученных навыков путем проведения деловых игр.

1. Менеджер по обучению и развитию персонала

• Функции T&D-специалиста (менеджеры HR, которые занимаются развитием и корпоративным обучением сотрудников).
• Компетенции T&D-специалиста.
• Навыки T&D-специалиста.

2. Выявление потребностей организации

• Аудит и анализ организации (выявление потребностей организации в обучении и развитии персонала).
• Выработка стратегии внутри организации для удовлетворения потребностей организации.
• Анализ основных компетенций по должностям.
• Создание и внедрение модели компетенций.

3. Обучение персонала в организации

• Как выстроить обучающую систему для команды.
• Как проводить оценку кандидатов и сотрудников. Инструменты и способы.
• Как отслеживать изменения и развитие сотрудников в компании.

4. Методология обучения взрослых. Постановка целей обучения и подбор формата обучения

• Андрагогика: как учить взрослых. Постановка целей обучения.
• Современные способы и модели обучения, адаптация форматов.
• Построение программы обучения сотрудников.