Управление разновозрастной командой

Повышение квалификации по программе «Управление разновозрастной командой»

Курс предназначен для:

• руководителей всех уровней;
• специалистов по управлению персоналом (HR-менеджеров);
• управленцев, желающих повысить эффективность взаимодействия сотрудников разных поколений;
• государственных и муниципальных служащих;
• руководителей образовательных организаций и их заместителей;
• педагогов (учителей, преподавателей).

Формат обучения

• очно в Санкт-Петербурге;
• в режиме онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени);
• возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

Результаты обучения (компетенции)

Освоение комплекса управленческих и гибких навыков (soft skills), необходимых для эффективной работы с коллективом, включающим представителей разных поколений:

• Понимание поколенческих особенностей: глубокое знание ценностей, мотиваторов и специфики мышления каждого поколения;
• Применение гибкого менеджмента: способность адаптировать стили управления и подходы к мотивации под конкретного сотрудника;
• Навык преодоления эйджизма: создание комфортной, инклюзивной рабочей среды, где стираются барьеры между опытными сотрудниками и молодыми специалистами;
• Навык разрешения конфликтов: умение предотвращать и экологично разрешать межпоколенческие разногласия на рабочем месте;
• Навык коучинга и наставничества: выстраивание эффективной системы передачи знаний и опыта внутри разновозрастного коллектива;
• Навык управления процессами: планирование, организация и контроль работы, а также развитие лидерских навыков.

Выдаваемые документы

• удостоверение о повышении квалификации (сведения вносятся в ФИС ФРДО — Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации);
• слушателям выдается объемный нормативный материал.

Акции и скидки

• юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более сотрудников, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников;
• скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал;
• бессрочная скидка для физических лиц: стоимость обучения на 10% ниже, чем для юридического лица;
• для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.

Программа

1. Многообразие поколений в трудовом коллективе

• Представители разных поколений (бэби-бумеры, поколение X, миллениалы (поколение Y), поколение Z) отличаются ценностями, мотивациями и предпочтениями в стиле работы.
• Поколение Альфа. Кто они?

2. Понимание ключевых ценностей каждого поколения

• Формирование подхода, который учитывает различия, например, гибкие графики работы для миллениалов или традиционные формы обучения для поколения X.

3. Гибкость управленческого подхода

4. Разработка индивидуализированных программ мотивации

• Создание системы мотивации и вознаграждения, которые отражают разнообразие поколенческих предпочтений, например, карьерный рост для миллениалов или стабильность для бэби-бумеров.

5. Применение технологий и нововведений с учётом поколенческих различий

• Анализ использования технологий для повышения эффективности работы, при этом обеспечивая их доступность и простоту использования для представителей всех поколений.

6. Кросс-поколенческое обучение и наставничество

• Как организовать программы обмена знаниями и опытом между сотрудниками разных поколений, что способствует снижению поколенческих барьеров и улучшению взаимопонимания.

7. Создание культуры взаимоуважения и инклюзивности

• Формирование корпоративной культуры, которая акцентирует внимание на разнообразии и индивидуальности каждого сотрудника, чтобы повысить вовлечённость и продуктивность всех поколений работников.

8. Алгоритм подбора сотрудников в коллектив

• На что стоит обратить внимание.

9. Психотипирование – инструмент индивидуальной настройки для эффективного взаимодействия с сотрудником

• Практические инструменты.