Версия для слабовидящих
logo
Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Системное и стратегическое мышление

Трудоемкость программы – 40 академических часов и включает в себя лекционные занятия (очные/онлайн/видеолекции), объемный методический материал, контроль качества освоения программы.
Проводим занятия даже для 1 (одного) слушателя в индивидуальном порядке без повышения стоимости обучения.
Выберите даты






Стоимость для юр. лица
Стоимость для физ.лица
Юридическому лицу, направившему на обучение в одну группу 3-х и более человек, предоставляется скидка 5% от общей суммы обучения всех сотрудников.

 Повышение квалификации с выдачей удостоверения по программе "Системное и стратегическое мышление" 

Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации).

Для физических лиц доступен социальный налоговый вычет за обучение.

Для слушателей предусмотрена выдача нормативного материала.

Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).

 

Скидка 5% на обучение по любой программе при вступлении в нашу группу ВКонтакте и(или) подписке на наш Telegram-канал.

 

На занятиях рассматриваются и анализируются все изменения и дополнения, внесенные в бухгалтерское и налоговое законодательство, принятые на момент проведения занятий.

 

В программе:

1.  Мышление как моделирование.

•   Выход за границы модели: Thinking out of the box.

 

2.  Когнитивные ошибки мышления и методы их преодоления.

•   Виды когнитивных искажений: иллюзии, эвристики, ошибки и т.д.

•  Принципы и алгоритм преодоления ловушек мышления.

 

3.  Системное мышление

•   Определение понятия «система».

•  Основные свойства систем.

•   Связи в системе и их учет для лучшего понимания ситуации.

•    Основные закономерности развития систем и использование их для решения проблем и поиска решений.

•   Закономерности развития систем.

•   Формулирование и разрешение противоречий.

 

4.  Теория ограничений системы (TOC).

•   Компания как поток создания ценности.

•  Ограничения в системе.

•  Алгоритм устранения ограничений в системе «Пять фокусирующих шагов».

•  Методы повышения эффективности работы компании как системы на основе алгоритма «Пять фокусирующих шагов».

•   Системное мышление и Процесс непрерывного совершенствования.

•  Принятие управленческих решений в условиях ограниченных ресурсов. Стратегическое мышление.

•  Ключевые проблемы менеджмента и бизнеса на современном этапе.

•   Составляющие Стратегического мышления. 

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

 

программы повышения квалификации

«Системное и стратегическое мышление»

Цель обучения: формирование и совершенствование навыков организации работы исполнителей, мотивации персонала, целеполагания, а тaкжe управленческого анализа, стратегического  мышления и принятия решений, построения команды.

Категория слушателей: руководители высшего и среднего звена, руководители проектов, ориентированные на повышение эффективности и качество работы. Начинающие руководители, желающие повысить свою компетентность в области управления. Специалисты, настроенные на карьерный рост и развитие.

п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма

контроля

1

Мышление как моделирование.

8

 

2

Когнитивные ошибки мышления и методы их преодоления.

10

 

3

Системное мышление

10

 

4

Теория ограничений системы (TOC).

10

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачёт

 

 

Всего часов

 

40

 

Преподаватели курса

Кобышева Марина Семеновна

Специализация: - управление проектами; - риск-менеджмент; - государственная и региональная безопасность; - организация системы безопасности хозяйствующих объектов; - экономическая безопасность; - конкурентная безопасность; разработка и внедрение комплаенс-системы.


Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член профессионально-общественного совета ООО Ревизионная школа ИСАС. 
Преподаватель еМВА «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого».
Преподаватель: Высшая школа государственного и финансового управления; Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли.
Старший  преподаватель Санкт-Петербургского Государственного университета, юридический факультет 
Член экспертного совета Национальной Ассоциации Комплаенс.
Советник по безопасности и комплаенс компаний ТЭК и ОПК. 
Автор множества научных статей и публикаций.
Управленческий опыт более 25 лет. На должностных позициях Директор департамента по обеспечению безопасности и управления рисками в крупных зарубежных и отечественных холдингах. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий. 
Специалист в области риск-менеджмента; разработки и внедрения комплаенс-системы.
Корпоративная экспертиза в сферах: • Комплаенс - менеджмент; • Риск-менеджмент; • Anti-fraud защита;  • Аудиторские услуги по безопасности объектов различных форм собственности и видов деятельности,  • Форензик.
Большой опыт в проведении тренингов, семинаров, оказании консультационных и аудиторских услуг: - безопасность объектов различных форм собственности и видов деятельности; - разработка и внедрение комплаенс-системы в организации; - предотвращение экономического мошенничества; - определение и предупреждение рисков, вызванных человеческими факторами; - риск-менеджмент; - конкурентная безопасность; - "жесткие переговоры" и рычаги влияния.