Кобышева
Юлия Александровна

 Специализация

Стратегический менеджмент, Управление изменениями, Управление проектами, Создание команд, Развитие лидерства, Эффективное руководство, Повышение личной и командной результативности, Оптимизация процессов управления персоналом. 

Проходила бизнес-стажировки в Японии (Управление качеством на предприятиях), в КНР (Управление производственной кооперацией).

Создатель Корпоративного университета ПАО «Кировский завод», экс-директор.

 

Образование:

2025 – АНО "ЦРП" (Центр развития предпринимательства), Эксперт по искусственному интеллекту (AI-эксперт)

2017 Open Business School, сертификация, Business Coach European Coach Federation (международный уровень ECF)

2016 International College of business trainer, Бизнес-тренер, модератор, разработчик программ обучения

2010 Санкт-Петербургский политехнический университет, Руководитель инновационных проектов

2008 International Academy of Advanced Education The AAAE School of Business, «Директор по персоналу и организационному развитию»

1999 СПбГПУ Факультет экономики и менеджмента, Менеджер государственного и муниципального управления

 

Ключевые проекты 2020-2025 гг.

ПАО «Приборный завод «Сигнал» Приборостроение. ОПК

2023 - 2025 | 100+ участников | Руководители высшего и среднего звена. Производственные наставники

2025 - Проектно-образовательный интенсив «Повышение производственной эффективности. Внедрение системы 5С на производственных участках»

2024 - Проектно-образовательный интенсив «Повышение производственной эффективности. Инструменты Бережливого производства»

2023 - «Эффективное производственное наставничество с применение TWI-подхода»

АО «Татавтодор»

2024 - 2025 | 50+ участников | Руководители высшего и среднего звена

2025 – Повышение эффективности в управлении дорожным строительством. Достижение устойчивого развития: от целей к результатам»

2025 – Бизнес-симуляция «Татавтодор – территория успеха. Развитие навыков командного взаимодействия в сложных ресурсно-экономических условиях»

 

ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация»

Программы «Производственное наставничество», «Мастер производственного обучения»

150+ участников | 2025 – 2020

Руководители производственно-инженерного блока (среднее и высшее звено)

Проектно-образовательная программа «Развитие производства для достижения технологического лидерства»

2020 - Поток 1, 25 участников

2021 - Поток 2, 25 участников

2022 – Поток 3, 40 участников

2023 – Поток 4, 40 участников

2024 – Поток 5, 40 участников

 

 Калужский турбинный завод

2025 | 20+ участников | Руководители среднего звена, ведущие специалисты

Программа «Повышение эффективности производственной деятельности: приоритизация и делегирование задач»

 

ГК "Черкизово"

1000+ участников | 2024-2018

Производственные наставники, мастера производственного обучения, специалисты T&D

Программы «Производственное наставничество», «Мастер производственного обучения»

 

Калужский механический завод

Управление промышленных проектов. 40+ участников | 2024

Программа «Разработка бизнес- модели НИОКР-продукта и навыки взаимодействия с промышленными партнерами» Руководители и специалисты по разработке НИОКР-проектов.

ГазпромНефть

600+ участников | 2025-2020

 Корпоративная программа «Модераторы КОВ. Подготовка и проведение модерации» Руководители и специалисты HR- департамента, корпоративные тренеры

 

ЛСР

Строительство. Производство

30+ участников | 2024. Программа повышения квалификации «Повышение эффективности деятельности: процессы, команды, экономика» Руководители кадрового резерва уровня ПреТОПы.

tt group 

350+ участников | 2023 - 2022

 Проектно-образовательные интенсивы «Повышение эффективности производства», «Цифровая трансформация организации. Стратегия» Руководители кадрового резерва.

 

Pepsico

100+ участников | 2023

Программа обучения и развития «Grow New Season. Комплексная система оценки. Коуч-сессии по развитию руководителей» Руководители уровня преТОПы коммерческой функции.

 

Росатом 

80+ участников | 2022  

Программы «Бизнес-заказчик цифровых решений», «Управле- ние цифровым производством» Руководители строительного и машиностроительного дивизионов.

Интер РАО

200+ участников | 2022

Проектно-образовательный интенсив «Генератор цифровой трансформации. Цифровая стратегия организации».

 

Газпром

40+ участников | 2022 - 2020

Программа «Цифровая трансформация в управлении человеческими ресурсами. Разработка проектов изменений» Руководители и специалисты HR- департаментов функций. 

 

 ООО «Комбинат «Волна» - Холдинговая компания "Сибирский цемент"

30+ участников | 2022. 

 Программа «Эффективное производственное наставничество. Обучение на производстве по методике TWI» Производственные наставники.

 

ГУАП

100+ участников | 2023-2022

Конференция студенческого научного сообщества «На одной волне со студентами: молодые ученые»

 

Мой бизнес. Госинститут поддержки МСП0

 70+ участников | 2022

Стратегическая сессия для руководителей региональных дивизионов организации. Руководители высшего звена.

 

Innopolis University 

45+ участников | 2022

 Программа повышения квалификации в рамках национального проекта «Кадры для цифровой экономики» Руководители ВУЗов ТОП-100 РФ.

 

Политехнический университет имени Петра Великого (СПбПУ)

200+ участников | 2024 - 2018

 

Высшая школа экономики

30+ участников | 2024

Программа повышения квалификации руководителей кадрового резерва уровня ПреТОПы

 

Передовая инженерная школа СПбПУ "Цифровой инжиниринг"

400 + участников | 2024 - 2023

Программа «Развитие промышленного лидерства» для предприятий высокотехнологичной промышленности.

Инженерно-технические руководители и специалисты.

 

Севастопольский государственный университет

 75+ участников | 2021

 Проектно-образовательная программы повышения квалификации «Управление изменениями» Руководители высшего и среднего звена ВУЗа.

РАНХиГС

10+ участников | 2023-2022

Проектно-образовательная программы повышения квалификации «Управление изменениями» Руководители высшего и среднего звена ВУЗа.

Программы преподавателя