Ассоциация "Некоммерческое партнерство высшего образования "Санкт-Петербургский Национальный открытый Университет"
лицензия №2141 от 06.09.16
+7 (812) 430-14-01 +7 (800) 200-09-70 звонок по России бесплатно

Скачать календарный план




Национальный Открытый Универси





Современные технологии работы с персоналом

Выберите даты
28 янв.-01 февр. '19
11-15 марта '19
03-07 июня '19
23-27 сент. '19
11-15 нояб. '19
Стоимость

 ВОЗМОЖНО ОБУЧЕНИЕ В РЕЖИМЕ ONLINE!! (подключение к очной аудитории). Стоимость online-обучения - 22500 рублей.  

Возможно КОРПОРАТИВНОЕ обучение в Университете или на территории заказчика в Санкт-Петербурге или городе заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика)
 
     В программе:
1. Новый взгляд на технологию найма. 
1.1. Как подбирать персонал в ситуациях «кадрового голода». 
1.2. Как привлечь профессионалов, не прибегая к решению финансовых вопросов.
1.3. Как принимать взвешенные решения по увольнению ленивых и слабых сотрудников. 
1.4. Как следует поступать, когда необходимо принять «дорогого» сотрудника. 
1.5. Как распознать безответственного кандидата. 
1.6. Как проводить собеседования в условиях дефицита времени. 
1.7. Какие вопросы лучше всего не задавать на собеседовании
 
 2.  Новый взгляд на секреты управления коллективом. 
 2.1. Как системно работать с персоналом. 
 2.2. Как работать в условиях многозадачности.
 2.3. Как управлять временем своих сотрудников. 
 2.4. Как снизить зависимость компании от «незаменимых» сотрудников. 
 2.5. как оптимизировать нагрузку персонала. 
 2.6. Как усилить авторитет руководителя. 
 2.7. Как управлять ленивыми и безынициативными сотрудниками. 
 
 3. Новый взгляд на секреты мотивации персонала. 
 3.1. Как побороть собственную лень. 
 3.2. Как общаться с демотивированными сотрудниками
 3.3. Как вести себя если сотрудник просит повышения заплаты. 
 3.4. Как заставать сотрудников больше работать в ситуации, когда они жалуются на «перегруз».  
 3.5. Как правильно критиковать подчиненного и давать импульс к развитию. 
 3.6. Как принимать не популярные решения без угрызений совести и боязни обидеть. 
 3.7. Как создать мотивирующую среду и рабочую атмосферу.    
 
 4. Новые правила оформления трудовых отношений.
 4.1. Как правильно оформить прием на работу.
 4.2. Как грамотно применять правила заключения трудового договора.
 4.3. Какую административную ответственность несет работодатель  за уклонение от заключения
        трудового договора.    
 4.4. Испытательный срок как современная технология на этапе вхождения работника в организацию.  
 4.5. Как правильно расторгнуть трудовой договор с учетом его современных изменений.
 4.6. Понятие риск-ориентированного подхода в проверках ГИТ. 
 4.7. Как применять на практике правила использования ГИТ проверочных листов.

В стоимость с дополнительными услугами включены обеды в дни занятий и культурная программа.

  • Питание
    Всем слушателям с оплаченными доп.услугами предоставляются полноценные обеды в дни занятий. В кафе Университета работает профессиональный повар.
  • Культурная программа
    Каждому слушателю с оплаченными доп.услугами обеспечивается обзорная экскурсия по Санкт-Петербургу с посещением известных достопримечательностей города и предоставляется билет на одно из мероприятий (театр или другие экскурсии: по рекам и каналам, экскурсии в Пушкин, Павловск, Петергоф, Стрельну и т.д.)

Стоимость дополнительных услуг — 5000 рублей.

Проживание

Проживание слушателей в отелях Санкт-Петербурга в стоимость обучения не входит. Для вашего удобства мы можем забронировать номер в одном из отелей, расположенных недалеко от Университета. Услуга бронирования бесплатная!

Учебный план

 

программы повышения квалификации

«Современные технологии работы с персоналом»

Категория слушателей: программа рассчитана на руководителей организаций всех форм собственности; руководителей кадровых служб и менеджеров по персоналу.

 

п/п

Перечень тем

Количество часов

Форма

контроля

1

Новый взгляд на технологию найма.

10

 

2

Новый взгляд на секреты управления коллективом.

10

 

3

Новый взгляд на секреты мотивации персонала.

10

 

4

Новые правила оформления трудовых отношений.

8

 

 

Итоговая аттестация

2

Зачёт

 

 

Всего часов

 

40

 

 

Преподаватели курса

Елистратова Галина Валентиновна

Доцент кафедры гражданского и трудового права юридического факультета РАНХиГС, председатель Третейского суда, старший юрисконсульт ООО "Консультационно-правовой центр "Особая позиция". Опыт ведения гражданских дел в судах общей юрисдикции более 20 лет. Руководитель рабочей группы по разработке МОДЕЛЬНОГО ТРУДОВОГО КОДЕКСА для Межпарламентской Ассамблеи государств - участников СНГ. Разработчик методических пособий, авторских программ  и ведущий тренингов и курсов для крупнейших организаций России (Сбербанк, Газпром, органов государственной и муниципальной власти, государственных учреждений  в сфере образования, медицины, культуры, соц.защиты и т.д.).


Профессиональные стандарты. Независимая оценка квалификации работников. Кадровое делопроизводство и трудовое, гражданское, семейное законодательство. Комментарии к судебной практике. Архив кадровых документов. Государственная служба, Российская правовая система. Механизм регулирования оплаты труда.

Перепёлкина Валентина Александровна

Кандидат философских наук, старший научный сотрудник
Управление персоналом. Современные кадровые технологии. Кадровая политика в современном менеджменте. Подбор и оценка персонала. Аттестация персонала. Общий стаж: 40 лет. Стаж по специальности - 29 лет.